江蘇興化戴南私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析

論文編號(hào):KJ535  論文字?jǐn)?shù):6485,頁數(shù):08

摘    要

 中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。為此，正確指導(dǎo)國(guó)有小企業(yè)改革，大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展，已成為當(dāng)前一項(xiàng)刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。在保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面同樣發(fā)揮著很大的作用，尤其在我國(guó)目前日益嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下，中小企業(yè)是解決下崗再就業(yè)問題的主要渠道。搞好中小企業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著重要的全局意義。受產(chǎn)出規(guī)模、資本、技術(shù)的限制，以及受家族式管理和宏觀經(jīng)濟(jì)等因素的影響，多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足自身發(fā)展的需要。從我國(guó)中小企業(yè)的管理看，有許多企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)管理，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，許多中小企業(yè)倒閉的最直接原因就是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，所以中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。特別是對(duì)于我國(guó)大量的中小企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，資本和技術(shù)水平較低，自身實(shí)力有限，必將受到前所未有的沖擊。如何及時(shí)有效地解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)中小企業(yè)的首要任務(wù)。同樣面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)管理問題，如何讓中小企業(yè)長(zhǎng)久生存？不斷發(fā)展壯大，任務(wù)重大并迫在眉睫！ 現(xiàn)對(duì)江蘇興化戴南鎮(zhèn)的個(gè)別私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行案例分析，探討財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用和意義。
 
 （案例類型）紀(jì)實(shí)型案例
 （案例分析方法）因素分析法
                                    
關(guān)鍵詞：江蘇 興化  戴南  私營(yíng)  財(cái)務(wù)管理  案例
                                                          

目  錄

一、案例正文 1
（一）財(cái)務(wù)規(guī)章制度不健全 1
（二）企業(yè)對(duì)誠(chéng)信不夠重視 1
（三）流動(dòng)資金不夠，融資困難 2
（四）應(yīng)收賬款控制力度不夠 2
二、案例分析 2
（一）完善財(cái)務(wù)工作的操作規(guī)范與規(guī)章 2
（二）企業(yè)誠(chéng)信對(duì)企業(yè)的作用 3
（三）開拓企業(yè)融資渠道 3
（四）加強(qiáng)應(yīng)收賬款控制力度 4
參考文獻(xiàn) 6