應收帳款管理研究

1應收賬款管理相關理論綜述4

1.1應收賬款的概述4

1.1.1應收賬款的定義4

1.1.2應收賬款的分類4

1.2應收賬款管理的內容5

1.3企業應收賬款管理的目標5

1.3.1應收賬款管理的總體目標5

1.3.2應收賬款管理的具體目標5

1.4加強應收賬款管理的意義6

2我國企業應收賬款管理存在問題分析7

2.1企業內部信用管理制度存在問題7

2.1.1信用管理制度不健全7

2.1.2信用管理部門設置混亂7

2.1.3信用管理人員素質不高7

2.2對應收賬款的分析不夠8

2.3經營者法制維權意識薄弱8

2.4應收賬款管理的創新方法太少8

3加強應收賬款管理的對策9

3.1通過產品創新和品牌建設，使產品在市場競爭中處于主動9

3.1.1加強產品市場調研，開拓新市場。9

3.1.2提高產品科技含量，降低產品成本。9

3.2加強企業內部資信管理部門建設和資信管理工作9

3.2.1設置獨立的資信管理部門9

3.2.2加強客戶資信的管理10

3.3強化對應收賬款內部控制制度的建設與執行10

3.3.1加強合同管理，規范經營行為10

3.3.2實行貨款回籠業績考核，明確清收責任10

3.3.3做好應收賬款日常管理，加強催收力度10

3.3.4嚴格按會計制度辦事，及時處理呆壞賬11

4案例分析12

4.1 A公司簡介12

4.2 A公司應收賬款管理存在的問題12

4.2.1缺乏科學的信用管理制度，盲目賒銷，應收賬款占用資金過大12

4.2.2只進行應收賬款簡單核算，對應收賬款分析不足13

4.2.3應收賬款內控制度不完善14

4.3該公司應收賬款管理改進建議14

4.3.1制訂合理的信用政策14

4.3.2加強對應收賬款的分析工作15

4.3.3建立健全企業應收賬款內部管理制度16

4.3.4定期對賬，運用賬齡分析法，加強應收賬款的催收力度17

4.3.5完善壞賬的預防措施17

結論18

參考文獻18

摘  要

企業銷售產品時可以采取現銷和賒銷兩種基本方式，雖然賒銷在強化企業市場競爭能力、擴大銷售和減少庫存方面有著其它結算方式無法比擬的優勢，但是相對現銷而言，賒銷必然導致企業持有大量的應收賬款，它已經成為企業擁有的一項很常見且非常重要的資產，其安全與否直接影響著企業的可用資源及損益情況。因此，如何對應收賬款進行管理，已成為企業財務管理的重要論題。加強應收賬款的管理，首先要了解應收賬款產生的原因，其次要找出管理的重點，明確管理的目標，然后才可能進行有效的管理。

本文從A公司實際情況出發，對公司應收賬款管理問題進行了比較深入的研究。發現企業在應收賬款的管理中存在很多問題：普遍有缺乏嚴格的信用評估制度和風險意識；應收賬款管理過程煩瑣，責任不明；部門之間溝通不利；收賬政策不完善等。然后對公司應收賬款管理存在的問題做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立應收賬款管理系統的建議，以促進對應收賬款的控制及管理。

關鍵詞：應收賬款；應收賬款管理；信用政策