中小企業財務管理存在的問題及對策

一、中小企業財務管理中存在的問題

（一）內部管理水平不高，造成中小型企業財務管理名存實亡

資金管理不嚴，造成資金的閑置或不足

應收賬款控制不嚴，造成資金回籠困難

存貨控制不嚴，造成資金停滯

財務人員素質不高，對財務管理工作重視不夠

（二）融資困難重重，造成中小企業資金來源渠道不通

（三）投資能力較弱且缺乏科學性，造成中小企業自身資金積累不足

（四）財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行

（五）財會制度不健全，造成中小企業財務管理混亂

二、存在這些財務問題的原因

只重視短期活動，忽視戰略目標

制度不夠合理，無法分清財務與會計的界線

企業缺乏高級財務管理人才

三、解決中小企業財務管理中存在問題的對策

強化內部管理，加強財務控制

改善中小企業融資服務，加強中小企業的信貸支持

面向市場，對投資項目進行可行性分析，正確采用投資策略，努力降低投資風險

優化財務結構，平衡高成長和穩健發展

加強對內控制度的了解，建立健全內部稽核制度和內部牽制制度企業管理要以財務管理為中小

1.對內控制度的建設，加強企業的相互制約和監督

2.對內部稽核制度的控制的建設，加強是財務管理制度的重要性

 （六）加強財會隊伍建設，提高去也全員的管理素質

參考文獻

內 容 摘 要

 中國改革開放30年以來，時代進步，經濟發展，加入WTO，作為國民經濟的重要組成部分的中小企業遇到了前所未有的發展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。對于中小企業怎樣在這個競爭日趨激烈的社會中立足、發展關系到很多企業管理和社會管理方面的問題，而財務管理又是整個企業管理體系的核心，所以如何加強財務管理制度建設是一個重要問題。企業的財務管理，對企業的發展和穩定起著舉足輕重的促進作用，但是由于中小企業產出模塊小，資本和技術構成較低，受傳統體制和宏觀經濟體制的影響，使其在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均部適合的情況。針對目前這些中小企業財務管理存在的問題，我分析了其問題的原因并提出了解決中小企業財務管理中存在問題的對策，使企業改善財務管理狀況，提高企業的競爭實力。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 原因 對策