論事業單位財務預算管理問題探索

一、前言................................................................................................... 3

二、我國事業單位財務預算管理現狀................................................... 3

（一）缺乏必要的財務預算管理意識................................................... 3

（二）財務預算在編制后缺乏對執行情況進行有效跟蹤 ..................4

（三）準備工作的不充分導致財務預算的作用無從發揮...................4

（四）財務工作人員的綜合素養有待提升...........................................4

（五）財務預算缺乏透明度，監督機制不到位...................................4

三、我國事業單位財務預算管理優化措施...........................................6

（一）對事業單位企業財務預算管理體系建設進行強化...................6

（二）積極轉變觀念意識，提高財務預算編制的水平.......................6

（三）制定科學的績效預算管理制度...................................................6

（四）對財務工作人員的綜合素質進行全方位提升..........................7

（五）科學安排預算編制時間，改變預算編制的方法的預算執行....7

（六）強化財務預算執行力度...............................................................7

（七）提高財務預算管理透明度，加強預算監督...............................8

致謝 .........................................................................................................9

參考文獻..................... .............................................................................10

內 容 摘 要

摘 要 行政事業單位財務預算的編制與執行對規范單位行為，提高其效率，改善其管理有著極為重要的意義。但多年來，行政事業單位在財務預算的編制或執行過程中普遍存在著各類問題，這些問題的出現除了會影響事業單位的功能和職能，最關鍵的是，這些問題對我國的經濟和發展產生極為不利的影響。本文將對我國行政事業單位中存在的財務預算方面的弊端進行了充分的分析，并提出了自己的改進策略。

關鍵詞：事業單位，財務預算管理，現狀，對策