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        小米公司產(chǎn)品的市場調(diào)查分析(二)

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         (一)市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
        1、地理因素
        地理因素是進(jìn)行市場細(xì)分的基本因素,包含的變量主要有:地理位置,人口密度,城市規(guī)模,氣候條件等。在當(dāng)前國外手機充滿中國市場的情況下,小米的橫空出世無疑開始開破這一局面,小米手機因價格低廉,適合中國大部分地區(qū),但在不同的地區(qū)也采取不同的策略。
        2、人口因素
        人口是構(gòu)成市場的最基本因素。包含的主要變量有:年齡,性別,家庭結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)收入,文化程度與職業(yè)等。對小米手機來說,小米手機定位于手機發(fā)燒友。優(yōu)勢:小米手機具高配置功能,滿足男、女性對手機要要求,且手機的外觀設(shè)計能得到年輕人的青睞。劣勢:小米手機走中高檔路線,未能滿足各層次消費者的需求。
        在年齡層適合于年輕人購買和認(rèn)同。在年齡層方面,我們分為18-23歲、23-30、30-40、40-50、50歲六個層次。18-23歲的顧客比較注重小米手機的功能和外觀;22-30歲的顧客會比較注重小米手機的外觀、配置和品牌;20-40歲的顧客比較注重小米手機的服務(wù)、功能和品牌;40-50歲的顧客注重小米手機的健康;而50歲以上的顧客比較注意重小米手機的健康和價格。
        (二)市場的細(xì)分方法
        根據(jù)差異性需求細(xì)分市場。 
        企業(yè)在競爭中往往力圖避免與實力最強的或較強的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭,而將自已的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi),使自已的產(chǎn)品在某些征或?qū)傩苑矫媾c最強或較強的對手有比較顯著的區(qū)別。這樣做的優(yōu)點在于能使企業(yè)較快地在市場上站穩(wěn)腳跟。并能在消費者或用戶中樹立形象,風(fēng)險較小。小手手機不僅僅在價格上是“低價售高配置智能機”在線服務(wù)也是做到送貨上門的,其還可以統(tǒng)一“米聊”和MIUI的賬戶,用戶能夠更加方便地管理賬戶,“米聊”起來也更加方便。為“發(fā)燒友而定制的手機”等等,這都是小米針對不同競爭產(chǎn)品所做的營銷策略,從而讓更多的消費者了解、購買小米手機。
        (三)市場細(xì)分結(jié)構(gòu)分析
        小米手機市場細(xì)分對市場的細(xì)分可以幫助小米手機符合自身特點的消費群體,從而調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略模式,提高產(chǎn)品競爭力。
        地域:小米手機的誕生及其發(fā)展,打破了國際品牌長期占領(lǐng)中國中高端手機市場的局面,小米手機價格相對低廉,不僅適合在一線城市銷售,也適合進(jìn)軍國內(nèi)二、三線城市,因此,小米手機的市場適合中國的大部分地區(qū)。
        消費者:消費者是構(gòu)成市場的最基本因素。包含的主要變更有:年齡,性別,家庭結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)收入,文化程度與職業(yè)。對小米手機來說,小米手機定位于手機發(fā)燒友。在年齡層適合于年輕人購買和認(rèn)同。18-40歲的消費者是小米手機購買的主機,在性別方面,男性顧客更注重手機的功能和配置,因此比較容易接受小米;女性顧客則更注重品牌和外購的款式,小米作為新興品牌,認(rèn)知度無法和國際知名品牌媲美。小米以你工于2000元的價格銷售,只要收入不是過低的群體,都可以接受;其風(fēng)格更適合年輕人,一般來講文化程度較高的上班族和學(xué)生多會選擇小米手機。以下是小米手機的用戶年齡圖:

        從購買小米手機的消費進(jìn)人群中我們也可以看出其所針對的目標(biāo)群體,明確認(rèn)的市場細(xì)分對于產(chǎn)品的定位有很大的幫助。小米手機的成功就在于選對了目標(biāo)市場和目標(biāo)人群。
        心里因素:主要包含:社會階層,個性,生活方式,價值取向等。小米手機作為出色的國產(chǎn)手機,對消費者來說具有親和力和吸引力;小米手機以其強大的娛樂功能吸引著消費者;其抑制性消費也是吊足消費者的興趣,引發(fā)消費者的購買欲望;模仿蘋果公關(guān)模式,與蘋果手機進(jìn)行比較,滿足了消費者的比較心里。
        人們都喜歡追求新潮時髦,但他們的收入往往抑制了他們的消費欲望。所有大部分人們的希望產(chǎn)品是在追求物美價廉的同時卻不失新潮時髦。所以要求手機制造商們既要把價格定得合理又要把手機設(shè)置得新潮。
        當(dāng)手機的品牌和消費者的個性一致時,他們就會選擇該品牌。習(xí)慣型的人,偏愛商品的品牌,定向相對強。想象型的人,重視商品的外在,例如顏色、外觀等。沖動型的人,頭腦相對冷靜,但易受外界因素干擾。時髦型的人,受相關(guān)群體和潮流時髦影響。以標(biāo)新立異,追求時尚為主。節(jié)約型的人,對商品的價格敏感。

        四、小米公司產(chǎn)品的市場營銷
        (一)市場營銷背景及行業(yè)現(xiàn)狀
        在如今的中國手機市場,發(fā)展到現(xiàn)在可以說是百花爭鳴來形容了,而小米是后來者居上,能在如此短的時間火熱起來,隱藏在其中的營銷策略秘密到底是什么,通過調(diào)節(jié)供應(yīng)商需要的天平,為小米樹立形象品牌,主要形式:
        饑餓營銷:1.限時搶購2.工程機現(xiàn)行發(fā)布3.制造娛樂媒體話題;
        借勢營銷:1.高調(diào)的手機發(fā)布會2.類似蘋果的公關(guān)處理3.小米和蘋果做比較
        口碑營銷: 1.優(yōu)越的配置加低廉的價格由點逐面擴(kuò)大影響范圍開成小米口碑
        (二)購買群體分析
        現(xiàn)有消費者群體構(gòu)成:截止到目前為止小米手機排隊預(yù)訂人數(shù)已經(jīng)超過50萬人次。 
        經(jīng)過我們通過網(wǎng)絡(luò)等多種方法對小米手機消費群體進(jìn)行調(diào)查分析得到:
        目前小米手機消費群體已經(jīng)突破50萬,這只是目前預(yù)訂批次,預(yù)計今后小米手機的消費群體還會繼續(xù)上升。
        小米手機的消費者主要集中在20-35歲,其中學(xué)生大約占總體的六成其次是白領(lǐng)工作者。但是隨著小米手機的正式批量式生產(chǎn),相信在今后小米手機的消費群體將不斷擴(kuò)大。據(jù)我們調(diào)查分析小米手機的消費群體大多集中在18-35歲、男性、追逐功能、愛好數(shù)碼科技、并且擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。他們大多數(shù)為城市白領(lǐng)或?qū)W生,教育程度以大學(xué)學(xué)歷為主,主要分布在一、二線城市。

        (三)市場競爭分析
        主要有兩大方面;
        1.手機廠商眾多,競爭激烈、價格昂貴的蘋果可能不是所有人都買的起,相比之下,“低價高配”的國產(chǎn)手機,正逐浙被大眾所接受。華為、中興等國產(chǎn)手機紛紛搶占這部分市場,小米手機面臨的競爭愈發(fā)激烈。
        2.小米的發(fā)燒友只是小眾群體,同Nokia,三星,蘋果,華為等手機廠商競爭還是一個未知數(shù)。另一方面,小米手機依托網(wǎng)絡(luò)今后服務(wù)在一定程序上增加了用戶手機維修的成本。


        五、小米公司產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測的調(diào)研分析


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