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      幼兒園管理實踐與反思(一)

      本論文在學(xué)前教育畢業(yè)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點(diǎn)論文格式范文查看
      幼兒園管理實踐與反思
      [摘 要] 本著“因園而異”、“因人而異”,的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)。

      [關(guān)鍵詞] 規(guī)范幼兒一日常規(guī);抓好特色教育;提高教師的專業(yè)素養(yǎng);搞好家園共育;培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展
                      
      縱然回首,8年的幼教生涯匆匆而過,回想每個月至每天,每個活動都有讓我感動的人和事,感動大家在一起的和諧、溫馨、感動大家在一起相處的坦誠,也感動我們教師的同舟共濟(jì),奮進(jìn)拼搏,2006年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,從一個弱弱無聞的實習(xí)生到現(xiàn)在的管理業(yè)務(wù),有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣。我一直認(rèn)為我是幸福,面對一個個天真的面孔,覺得這小小的空間里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,期初作為一名新手業(yè)務(wù)園長,面對不很熟悉的各類事務(wù),心里是著急又是茫然。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經(jīng)驗,特別是在園長的引領(lǐng)指導(dǎo)下,讓我從迷茫中走出來,清晰地認(rèn)識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責(zé)與任務(wù),逐漸揭開管理之思路。開學(xué)初,我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長現(xiàn)狀進(jìn)行了全方位了解、分析,本著“因園而異”、“因人而異”,的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)。
      一、首先確立學(xué)期總目標(biāo):
      規(guī)范幼兒一日常規(guī);抓好特色教育;提高教師的專業(yè)素養(yǎng);搞好家園共育;培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展。
      二、注重教師的培訓(xùn),抓薄弱環(huán)節(jié)
      如果說一個教師最大的成就體現(xiàn)在孩子身上,園長則是體現(xiàn)在她所帶出的教師團(tuán)隊,幼兒園的發(fā)展離不開教育教學(xué)能力的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資薄弱的現(xiàn)狀,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)迫在眉睫,成為首要任務(wù)。首先重教師們的培養(yǎng)。針對教研組長是新手,教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀,我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導(dǎo)。悉心聽取園長的意見,采納了她多年積累的管理經(jīng)驗,以面對面、手把手的方式進(jìn)行指導(dǎo)。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,共同商討確立教研目標(biāo),研討活動過程的組織等,逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力。在每次的小組教研及備課組活動時,正副園長堅持深入教研,與老師們共學(xué)、共研、共思。在活動中,或以組員的身份,參與話題交流,分享自身的教學(xué)經(jīng)驗;因此為了幫助新教師盡快成長,在最短的時間內(nèi)勝任教師工作,提高老師們的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)驗豐富的老師。
      我們堅持每月一次教研組考核,期末一次學(xué)期考核的制度,以月考核、教研組實踐活動,新教師實踐活動,項目檢查評比(教師的備課資料、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角、等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻(xiàn)為依據(jù),由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進(jìn)行考核,并認(rèn)真聽取教職員工的意見和想法,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
      三、關(guān)注常規(guī)工作,提高班級管理質(zhì)量
      (1)重視教學(xué)常規(guī)管理
      1、嚴(yán)格控制班額。我園嚴(yán)格按規(guī)定招生、按年齡編班,并嚴(yán)格控制班額。共開設(shè)8各班,招收幼兒273名,其中大班3個,幼兒132人,平均每班44人;中班3個,幼兒102人,平均每班34人;小班2個,幼兒38人,平均每班18人。班級人數(shù)適當(dāng),孩子們擁有充足的活動空間和操作材料,教師能關(guān)注到每一名幼兒,便于各項活動的組織與開展,更好地促進(jìn)孩子的健康成長。
      2、開展開放日活動。每學(xué)期開展一到兩次家長開放日活動,讓家長及時了解孩子的學(xué)習(xí)生活情況,交流育兒經(jīng)驗,促進(jìn)家園共育。
      3、落實常規(guī)檢查。加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理,每周由業(yè)務(wù)園長檢查教學(xué)資料,包括備課本、會議記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班務(wù)日志等,每周五召開班主任會議,不定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動。我園開展了豐富多彩的教研公開課活動。從語言領(lǐng)域著手,采取同課異構(gòu)的形式,從年級組選課,到集體教研、集體備課、梳理教案,再到教師施教、反思、評課。教學(xué)比武給老師們提供了一次展示自我、互相學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)了她們的專業(yè)成長。
      (2)重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)
      1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。我園積極創(chuàng)設(shè)富含教育價值的育人環(huán)境,主題墻每月更新, 并于十月底開展了主題墻創(chuàng)設(shè)評比活動。各班根據(jù)課程內(nèi)容的要求,創(chuàng)設(shè)了色彩繽紛、適合孩子發(fā)展、富有教育價值的主題墻,如小班《溫馨一家》、《我和祖國媽媽過生日》,中班《金色的秋天》、《我給獅子做發(fā)型》,大班《了不起的我》等。通過主題墻創(chuàng)設(shè)活動,豐富了教育環(huán)境,孩子們參與其間,樂在其中,每一面墻都傳遞著孩子們成長的信息,留下了孩子們成長的足跡。
      2、開展區(qū)域游戲。我們十分重視區(qū)域活動環(huán)境的設(shè)置,挖掘區(qū)域活動的教育價值,進(jìn)行了班級區(qū)域活動環(huán)境設(shè)置的評比活動。各班級創(chuàng)設(shè)了符合本班幼兒年齡特點(diǎn)的豐富多樣、便于操作的區(qū)域環(huán)境,如娃娃家、美工區(qū)、體能區(qū)、閱讀角、植物角等。孩子們在區(qū)域活動中建構(gòu)自己,開心游戲,快樂成長。
      3、一日活動科學(xué)合理。以游戲為主,科學(xué)地組織幼兒一日活動,根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),采用校園智能廣播,科學(xué)設(shè)置作息時間,嚴(yán)格遵守幼兒一日常規(guī),不隨意打亂作息時間,保證幼兒戶外活動時間。以《多元整合教育活動資源包》教材為基本內(nèi)容,用游戲的方式,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)。
      (3)提高教學(xué)質(zhì)量
      以禮儀教育為我園的實驗課題,習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)。為培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,開設(shè)了文明禮儀和國學(xué)教育特色課程,將中華博大精深的傳統(tǒng)文化和禮儀教育滲透到幼兒一日生活環(huán)節(jié)中,如晨間接待禮儀、就餐禮儀及經(jīng)典誦讀等。同時,在一日生活中,我們注重培養(yǎng)幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,具有一定的自我服務(wù)能力。注重培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)探究的興趣,保護(hù)孩子的求知欲和好奇心,鼓勵他們積極參加活動,能掌握基本技能,提高孩子各方面能力,讓每一個孩子都在原有


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