創新新興企業行政體系的管理方法及其措施(一)

創新新興企業行政體系的管理方法及其措施

一.行政管理體系

企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企業行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。所謂企業行政組織 ,是指企業的行政組織機構。

由此可見，企業行政管理體系的重要性，在新興企業高速發展的社會主義市場經濟社會。需要企業行政部門不斷提升狹側空間，堅持工作導向，創新工作路徑。對增強企業競爭力有重要意義。

二.創新新興企業行政體系的管理方法

（一）:認識清晰企業行政體系的三性

首先企業行政管理體系是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、相關專門行政部門組織實施、操作，再深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網絡。行政管理體系擔負著企業的管理工作，因此有著潛移默化的作用運用于企業內部系統。行政管理體系推動和保證著企業的技術、生產、資金、經營、發展這幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場的客觀要求。在現代經濟生活中，隨著社會生產力的發展，生產分工日趨專業化，這就要求一個生產流程中各個環節最大可能協調一致。因此要有效的組織企業生產經營，就必須有一定強制力的權威與服從機制——即行政管理，否則，企業的各項生產經營目標就可能因缺乏組織性而不能實現。

（二）：發揮企業行政管理體系鞏固作用：

具體而言，企業行政管理是通過計劃、組織、指揮、控制來發揮其作用。而與現代先進的企業行政管理體系相比較之缺陷 ,主要存在于我國劃經濟時代的后遺癥在我國企業行政管理中遠未消除 ,其主要后果，是中國企業行政管理的改進工作艱巨而迫切。

（三）：健全企業行政管理的領導體制：

言而統之，企業行政管理體系是整體和部分的總和，做到總和領導力大于部分提升力需要加強企業行政管理體系的領導體制。科學的行政管理體制包括三方面內容 :以行政首長負責制為主 ,咨詢機構為補充 ,建立有相應的行政監督部門。而企業要想更好地貫徹落實黨的政策戰略思想和戰略任務，并以此為指導來促進企業取得更好的發展，就需要加強綜合提升。

三.創新新興企業行政體系的措施

（一）提升企業行政管理人員的素質：