如何提升企業核心競爭力(一)

如何提升企業核心競爭力

在中國企業界，公司管理和市場營銷一直收到人們的重視，但是從企業核心競爭力的角度來系統的考察企業內部能力與整體環境卻一直受到人們的忽視，本文從這種內部能力與整體環境出發，簡述企業核心競爭力最終決定企業在市場競爭中的興衰成敗。并以核心競爭力為中心，著重闡述如何提升企業核心競爭力，讓企業在現在和未來更具有綜合競爭力。

關鍵詞：企業和興競爭力  內部能管理  興衰成敗

一：引言：

商業環境的變化越來越快，企業紛紛尋找有效的制勝之路。企業競爭的成功，已不再簡單的依靠轉瞬即逝的產品開發，而是資源、智力資本等綜合運作的結果。于是企業的核心競爭力成為企業持續競爭有力的泉源。

而企業核心競爭力是企業長期形成的，蘊含于企業內質中的，企業獨具的，之城企業過去、現在和未來競爭優勢，并使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。在中國企業界，公司管理和市場營銷一直收到人們的重視，但是從企業核心競爭力的角度來系統的考察企業內部能力與整體環境卻一直受到人們的忽視，本文從這種內部能力與整體環境出發，簡述企業核心競爭力最終決定企業在市場競爭中的興衰成敗。隨著企業競爭壓力的加大，忽視企業核心競爭力將會帶來極為不利的后果。因此，中國企業要以核心競爭力為中心培育相關能力與創造相應環境。

二：什么是企業核心競爭力

核心競爭力（Core Competence）的英文原意是“核心能力或核心技能”。這一概念由美國著名管理學家于1990年提出。隨后，核心競爭力成為歐美企業界和管理學界的討論熱點。由于經濟的全球化和經濟行為導致的本質相同的企業競爭，核心競爭力越來越被許多國家和許多企業所重視。

在我國，核心競爭力也逐漸受到了理論界的極力推崇。雖然真正具備核心競爭力的企業還為數很少，但畢竟一些企業已經開始將構建核心競爭力作為企業長期發展的目標。

關于核心競爭力的理解，有多種定義，核心競爭力是在一組織內部經過整合了的只是技能。它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平，具有明顯有事的能力。核心競爭力是企業所具備的一種或集中使其在向顧客提供價值過程中長期領先于其他競爭對手的能力。核心競爭力是企業獨特有用的，能為消費者帶來特殊效用，使企業在某一市場上長期具有競爭優勢的內在能力戲院。國務院發展研究中心副主任陳清泰說：核心競爭力是指一個企業不斷的創造新產品和提供新服務以適應市場的能力；不斷創新管理的能力；不斷創新營銷手段的能力。

各個學者、企業家對企業核心競爭力的理解，不外乎將其視為企業的一種能力，或技能與知識的集合，或企業的素質，或企業的一種資源。

綜合來說，企業核心競爭力就是企業長期形成的，蘊含于企業內質中，企業獨具的，支撐企業過去、現在和未來競爭優勢，并使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。企業的一般競爭力，如營銷競爭力、研發競爭力、產品競爭力等，只是企業某一方面的競爭力。而企業核心競爭力卻是處在核心地位的，影響全局的競爭力，是一般競爭力的統領。形象的說，企業好比一棵大樹，核心產品是樹干，業務單位是樹枝、樹葉，花朵和果實則是顧客所需要的最終產品。而支撐著所有這一切的正是企業內部能力的不公組合。核心競爭力實際上就是隱含在核心產品里面的知識和技能或是他們的集合。

三、核心競爭力的特征

企業競爭力是企業或企業家在各種環境中成功的進行設計、生產、銷售產品及勞務的能力。其價格和非價格特性，比競爭對手更具有市場的吸引力。但是，對于具體企業來說，不是每種競爭力都同樣重要，這就要企業能夠從各種競爭力中識別出自己的核心競爭力，從而為和興競爭力的培育與提升奠定基礎。核心競爭力可以把企業之間具體產品和業務但愿的競爭直接升華為企業整體實力之間的對抗，可以避免企業目光短淺的行為。下面為企業核心競爭力所具備的特征。

1、價值優越性

核心能力是企業獨特的競爭能力，應當有利于企業效率的提高，能夠使企業在創造價值和降低成本方面比競爭對手更優秀，同時，它也給消費者帶來獨特的價值和利益。

2、資源集中性

建立和提高核心競爭力的基礎思想就是將企業的資源集中于少數關鍵的領域，以便使自己在這些領域建立優勢。

3、能力整體性

一般情況下，它是企業內部不同能力的集成組合。很少有企業的單一能力，能夠成為企業的核心競爭力，它是企業跨部門人員不斷學習、獲得知識、共享知識與運用只是而形成的整合知識和技能。

4、異質性

一個企業擁有的核心競爭力是獨一無二的，即其他企業不具備或至少暫時不具備的，這是企業陳功的關鍵因素。核心競爭力的異質性決定了企業之間的異質性及效率差異性。核心競爭力是企業在長期生產經營活動過程中積累形成的，深深的打上了企業的特殊組成、特殊經歷或其他烙印。

5、延展性

核心競爭力通過專業化戰略而建立，而且可以延伸到它能發揮作用的其他領域。這對企業一系列產品或服務的競爭力都有促進作用，還能幫助企業擴展相關市場。如果缺乏擴張功能，企業失去的不僅僅是一種產品市場，還有一系列行業市場與商機。