淺談珠海萬德隆物流公司的發展規劃

物流論文編號:WL162  論文字數:8322,頁數:12

目   錄
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
 （一）第三方物流的定義…………………………………………………………1
 （二）第三方物流的特征…………………………………………………………1
 （三）第三方物流的運作模式……………………………………………………1
 （四）第三方物流的意義…………………………………………………………2
二、萬德隆物流有限公司的發展現狀分析………………………………………2
 （一）萬德隆物流有限公司概況…………………………………………………2
 （二）萬德隆物流的主營業務……………………………………………………3
 （三）萬德隆物流的核心業務流程分析…………………………………………3
三、萬德隆物流運作過程中存在的問題……………………………………………4
 （一）無法實現物流過程的無縫鏈接……………………………………………4
 （二）運輸質量難以保證………………………………………………………5
 （三）沒有建立健全的物流信息系統……………………………………………5
 （四）顧客群不穩定…………………………………………………………………6
 （五）成本與服務難以取得權衡……………………………………………………6
 （六）人員流動過快…………………………………………………………………6
四、提升萬德隆物流管理水平的對策和意見………………………………………6
 （一）提高效率的措施………………………………………………………………6
 （二）提高運輸質量的措施…………………………………………………………7
 （三）提高信息傳遞效率的措施……………………………………………………7
 （四）提高供應商管理水平…………………………………………………………8
 （五）提供個性化服務………………………………………………………………8
 （六）完善組織內部管理體制………………………………………………………9
參考文獻……………………………………………………………………………10

內容摘要
 伴隨著我國經濟的高速發展，第三方物流企業作為客戶的戰略投資人和主要的風險承擔者，已經越來越受到以生產制造為主營業務的大型企業的青睞，成為企事業單位降低物流費用，規避物流風險首選的物流運作方案。“十一五”以來，現代物流作為國家重點發展的戰略性產業得到了社會各界的廣泛關注與支持，第三方物流發展進一步加快了進程，在服務內涵、經營模式、功能建設等方面發生了深遠的變革，呈現出良好發展趨勢，服務鏈不斷延伸、專業化不斷加強。第三方物流企業也越來越專注于特定的目標市場，以充分發揮其專業的優勢，第三方物流服務內涵得到進一步延伸和擴展。珠海萬德隆物流有限公司作為典型的第三方物流企業在面對這樣有利的大的市場環境時，是如何運作的。它面臨著怎樣的問題又是如何通過解決問題，制定長期發展規劃，來改善服務從而贏得客戶，占據市場，最終推動公司向前發展的。本文將以珠海萬德隆物流有限公司為例，對當前我國第三物流企業所普遍面臨的主要問題和機遇進行詳細闡述，從而認識第三方物流企業的生存環境和發展前景。
 
 【關鍵詞】第三方物流企業 問題 改善措施 規劃