電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究

物流論文編號(hào):WL228  論文字?jǐn)?shù):16865,頁(yè)數(shù):26

目錄
第一章 引言 1
第一節(jié)  課題研究的背景 1
第二節(jié)  選題的意義 1
第二章 電子商務(wù)與第三方物流聯(lián)系 3
第一節(jié)  電子商務(wù)與第三方物流的概念 3
 一、電子商務(wù)的概念 3
 二、第三方物流的概念 3
第二節(jié)  電子商務(wù)與第三方物流的關(guān)系 4
 一、電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)第三方物流的需求 4
 二、電子商務(wù)需要什么樣的物流 5
 三、物流是電子商務(wù)重要組成部分 5
第三章 電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流業(yè)務(wù)模式分析 7
第一節(jié)  物流業(yè)務(wù)模式的定義 7
第二節(jié)  物流業(yè)務(wù)模式的分類 7
 一、出口集運(yùn)與進(jìn)口分銷的業(yè)務(wù)模式 7
 二、服務(wù)生產(chǎn)線的業(yè)務(wù)模式 8
 三、分銷配送物流的業(yè)務(wù)模式 9
 四、速遞＋結(jié)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)模式 9
第三節(jié)  物流業(yè)務(wù)模式的確立 10
 一、業(yè)務(wù)要素組合 10
 二、業(yè)務(wù)功能組合 10
 三、收入模式分析 10
第四節(jié)  電子商務(wù)環(huán)境特點(diǎn)分析 11
第五節(jié)  電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化 12
第四章  華盛達(dá)物流有限公司物流業(yè)務(wù)模式的分析 14
第一節(jié)  華盛達(dá)物流有限公司簡(jiǎn)介 14
第二節(jié)  華盛達(dá)物流公司業(yè)務(wù)模式研究 15
 一、華盛達(dá)物流業(yè)務(wù)模式 15
 二、華盛達(dá)物流有限公司發(fā)展中的問題 16
 三、華盛達(dá)物流有限公司可采用的業(yè)務(wù)模式分析 17
 四、對(duì)華盛達(dá)物流有限公司業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化 18
第五章  總結(jié) 21
【參考文獻(xiàn)】 22
致 　謝 23

摘  要

 信息流、資金流和物流是實(shí)現(xiàn)B to C電子商務(wù)的三個(gè)重要條件，其中物流問題是困擾電子商務(wù)發(fā)展的最大瓶頸。當(dāng)今網(wǎng)上購(gòu)物的物流方式大體是EMS及普通郵寄，其次是同城快遞。這些郵政和快遞公司進(jìn)行物流的操作，一般是為了送貨而進(jìn)行送貨，不能為顧客提供各種附加服務(wù)，而且網(wǎng)絡(luò)公司也不能在貨到后第一時(shí)間與顧客取得聯(lián)系，并且他們都有一個(gè)致命的弱點(diǎn)，即費(fèi)用較高。而真正意義上的物流是指商品流通過程中的實(shí)物流動(dòng)，包括運(yùn)輸，裝卸，搬運(yùn)，包裝，儲(chǔ)存，信息管理等環(huán)節(jié)。而物流作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，理所應(yīng)當(dāng)由一個(gè)專門從事的公司代為進(jìn)行，即第三方物流。
 電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)第三方物流需求，電子商務(wù)與第三方物流關(guān)系密切，BtoB、BtoC、CtoC三種電子商務(wù)形式與第三方物流關(guān)系各有側(cè)重，提出了第三方物流與電子商務(wù)的整合模式，有綜合物流代理、郵政物流、第三方支付平臺(tái)與第三方物流結(jié)合、共享信息平臺(tái)等五種模式。
 從國(guó)內(nèi)外情況看我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r看，近年來(lái)，我國(guó)的第三方物流得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，解決策略也得到了相應(yīng)的處理。

關(guān)鍵詞：第三方物流、電子商務(wù)、發(fā)展策略、整合模式

Content abstract

 Information, capital and logistics is realized B C e-commerce to three important conditions, including logistic problems of e-commerce development is the biggest bottleneck. Today's online shopping logistics mode is the EMS and ordinary mail, followed by local delivery. These post and express company logistics operation, usually in order to delivery and delivery, can provide various services for customers, and network company cannot in after the arrival of the goods at first and customer contact, and they all have a fatal weakness, namely high cost. But real sense of logistics refers to the process of material flow circulation of commodities, including transportation, loading and unloading, handling, storage, packaging, information management, etc. But as an industry, the logistics by a well-deserved specializing in the company, which act as third-party logistics.
 The development of e-commerce and e-business third-party logistics demand close relations with the third party logistics, BtoB, BtoC CtoC, three kinds of electronic commerce form and the third-party logistics relationship, and puts forward a third-party logistics and e-commerce integration model, a comprehensive logistics agency, postal logistics and the third-party platform and third-party logistics information platform, sharing with five modes.
 From the situation and development of electronic commerce in China, in recent years, China's third party logistics has been considerable development strategy to solve, also obtained the corresponding processing.

KEYWORDS：The third party logistics, e-commerce, development strategy, integration mode