制造企業(yè)生產(chǎn)物流模式的比較研究

物流論文編號(hào):WL231  論文字?jǐn)?shù):26849,頁數(shù):37

 
目錄
第一章 緒論 1
第一節(jié) 課題研究的背景及意義 1
第二節(jié) 課題研究內(nèi)容 4
第二章 企業(yè)生產(chǎn)物流研究 6
第一節(jié) 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)理論 6
第二節(jié)  ERP實(shí)施及其企業(yè)的應(yīng)用 9
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式研究 12
第三章 企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式與優(yōu)化 14
第一節(jié)  企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ) 14
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的內(nèi)部平衡 16
第三節(jié)  生產(chǎn)物流模式的優(yōu)化 18
第四章 不同企業(yè)生產(chǎn)模式及其優(yōu)化的案例分析 23
第一節(jié) 赫曼米勒（寧波）家具有限公司概況 23
第二節(jié)  赫曼米勒公司和鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特征和要求 24
第三節(jié) 不同企業(yè)之間所存在的不同問題以及相應(yīng)的解決對(duì)策 27
第五章 結(jié)論 31
【參考文獻(xiàn)】 32
致謝 33

摘  要

 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的全球化，我國制造企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈。企業(yè)生產(chǎn)模式對(duì)制造系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全有很大影響。生產(chǎn)物流不僅可以節(jié)省物料搬運(yùn)費(fèi)用，縮短生產(chǎn)周期，而且能加快生產(chǎn)流程和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。因此，選擇合理的生產(chǎn)模式是提高生產(chǎn)系統(tǒng)效益的重要源泉和手段，是改善生產(chǎn)系統(tǒng)整體功能、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和先進(jìn)生產(chǎn)方式的前提和基礎(chǔ)。
 由于全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐進(jìn)一步加快，世界范圍內(nèi)的競爭日趨激烈,多品種、多工序和小批量的情況已經(jīng)成為現(xiàn)代制造業(yè)的主要生產(chǎn)特征，因此就要求制造企業(yè)能夠合理安排工序，高效地利用資源，減少工期，降低成本。完成這些都需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流模式進(jìn)行合理的選擇，對(duì)車間采取有效的管理，使制造企業(yè)物料流動(dòng)得以順暢。
 本文首先對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)物流模式現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確制造業(yè)在物流管理方面的問題。其次對(duì)造企業(yè)生產(chǎn)過程中物料流動(dòng)過程和特征進(jìn)行了研究，介紹了生產(chǎn)物流的一些基本概念，并分析了不同類型制造企業(yè)生產(chǎn)特征。然后對(duì)針對(duì)多品種小批量、流水線、項(xiàng)目車間等離散型生產(chǎn)模式，研究其生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特征。最后結(jié)合赫曼米勒（寧波）家具有限公司實(shí)習(xí)的具體情況，對(duì)其生產(chǎn)物流模式進(jìn)行分析，研究該物流模式的優(yōu)勢(shì)和弊端，然后將其與鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)物流進(jìn)行比較，并且對(duì)其生產(chǎn)物流模式進(jìn)行改進(jìn)，為提高生產(chǎn)效率提供了理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)、生產(chǎn)物流、ERP、系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)
ABSTRACT

With the development of the economy and the globalization of competition, manufacturing enterprises in our country are facing more and more fierce competition. Workshop layout has a significant influence on material flow, information flow, production capacity, production cost and safety of production system. It can save the cost of material handling, shorten production cycle, accelerate production process and circulation of working capital.
 
 As further accelerate the pace of global economic integration，Increasing competition worldwide, multi-species, multi-processes and the small volumes that have become the main production characteristics of modern manufacturing，Therefore requires that manufacturing processes can make reasonable arrangements，Efficient use of resources, reduce construction period, lower costs. These are required to complete internal model of the production logistics reasonable choice, effective management of the workshop, so that manufacturers can smooth flow of materials.
 
 This first mode of production logistics industry to analyze the situation, clearly manufacturing problems in logistics management.. Second, the process to manipulate the production process and material flow characteristics of the study, introduced some basic concepts of production logistics, and analyzes the characteristics of different types of Manufacturing Enterprise. Then, for many varieties of small batch, line, project workshops and other discrete mode of production, production logistics system to study the structure and characteristics .Finally, Herman Miller (Ningbo) Furniture Co.Ltd, the specific circumstances of practice. Analysis of their production logistics model to study the advantages and disadvantages of the logistics model, and then with the iron and steel production and logistics were compared, and their respective models to improve production logistics, to provide theoretical and practical for improvement of production efficiency .

KEYWORDS：Manufacturing，Production Logistics, ERP，System Layout Plan（SLP）