浙江天成座椅有限公司庫存系統(tǒng)優(yōu)化改進研究

物流論文編號:WL275  論文字數(shù):15066,頁數(shù):36

目錄
第一章 引言 1
第一節(jié) 選題背景 1
第二節(jié) 國內外庫存控制研究現(xiàn)狀 2
一、國外研究現(xiàn)狀 2
二、國內研究現(xiàn)狀 5
第二章 庫存控制與管理相關理論與優(yōu)化方法 7
第一節(jié)  庫存控制與管理概述 7
一、庫存概述 7
二、庫存控制/庫存管理概述 7
第二節(jié)  庫存優(yōu)化的管理方法 8
一、EOQ庫存控制方法 9
二、ABC分類管理法 11
三、MRP庫存控制方法 14
第三章  浙江天成座椅有限公司庫存現(xiàn)狀研究 15
第一節(jié)  浙江天成座椅有限公司概況 15
一、公司介紹 15
二、公司組織結構 15
第二節(jié) 浙江天成座椅有限公司庫存管理現(xiàn)狀分析研究 16
一、 公司生產(chǎn)的基本模式 16
二、 庫存管理現(xiàn)狀分析 17
第四章  浙江天成座椅有限公司的庫存管理優(yōu)化改進研究 19
第一節(jié) ABC分析法分析庫存 19
第二節(jié) 庫存管理工作的改進建議 20
第三節(jié) 倉庫布局的優(yōu)化改進 22
第五章 發(fā)展與展望 29
參考文獻 30
致 　謝 31

摘  要
隨著全球經(jīng)濟危機的過去，制造企業(yè)又迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。因制造企業(yè)的特殊性，決定了企業(yè)不單單要注重生產(chǎn)管理工作，也要重視庫存管理工作。庫存作為制造企業(yè)的一大命脈，在企業(yè)中占據(jù)著極其重要的地位，可以說企業(yè)庫存做得好，企業(yè)的效益就能做得比較好。企業(yè)重視庫存管理工作，能及時地發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)中存在的問題有利于對企業(yè)進行持續(xù)性改進。
本文主要介紹了企業(yè)平時常用的庫存優(yōu)化方法，并針對浙江天成座椅有限公司生產(chǎn)過程中庫存存在的問題進行了探討，采用ABC庫存分析法對庫存現(xiàn)狀進行了分析，了解了企業(yè)庫存中存在的問題，提出了庫存管理工作的建議，對公司倉庫重新進行布局，以求降低物資移動成本。適當?shù)膸齑婀芾斫ㄗh和合理的倉庫布局都有利于企業(yè)壓縮庫存水平，減少庫存持有成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

關鍵詞：庫存管理、庫存優(yōu)化、布局優(yōu)化、ABC分析

ABSTRACT
Along with the global economic crisis, manufacturing enterprise ushered in the new opportunities and challenges. Because of the particularity of manufacturing enterprises, enterprises not only to pay attention to produce management work, but also should pay attention to the inventory management work too.Inventory as a lifeline of manufacturing enterprises, occupies a very important position in the enterprise, if enterprise inventory is well done, the efficiency of enterprises can do better. Enterprise value inventory management work, can timely find company production problems, is good to the continuous improvement of enterprise.
This paper mainly introduces the stock optimization method for the common use of enterprise and discusses the inventory problems during production process in zhejiang tiancheng seating Co., LTD. Using ABC inventory analysis analyzes Inventory status, understand the problems existing in the stock enterprise, and puts forward the suggestion of inventory management. New layout of the warehouse, in order to reduce cost of moving goods. Appropriate inventory management advice and reasonable warehouse layout are conducive to the enterprise compression inventory level reduce inventory cost, increase the economic efficiency of enterprises and market competitiveness.

Keywords: inventory management, inventory optimization, layout optimization, ABC analysis