PTA供應鏈物流環節的分析與優化

物流論文編號:WL298  論文字數:19562,頁數:34

目錄
第一章  引言 1
第一節  選題的背景與意義 1
一．選題的背景 1
二．選題的意義 1
第二節  研究的內容 2
第二章 PTA供應鏈概述 3
第一節 供應鏈概述 3
一．供應鏈和供應鏈管理 3
二．供應鏈的分類 4
三．供應鏈基本結構模型 4
第二節 PTA供應鏈概述 5
一．PTA供應鏈簡介 5
二．PTA供應鏈原材料供應簡介 5
三．PTA供應需求的現狀分析 5
第三章  PTA供應鏈物流環節的分析 7
第一節  PTA供應鏈物流概述 7
一．我國第三方物流 7
二．我國港口物流 9
第二節  第三方物流在PTA供應鏈物流中的作用 10
一．第三方物流與PTA供應鏈管理融合的關鍵 10
二．第三方物流在PTA供應鏈應用中的利益分析 10
第四章  榮通物流公司PTA物流模式 12
第一節 榮通物流PTA業務背景 12
一．榮通物流簡介 12
二．PTA供應鏈上下游企業簡介 12
第二節 PTA供應鏈榮通物流模式分析 14
一．PTA供應鏈榮通物流環節總流程 14
二．榮通物流作業環節的運行 15
第三節 榮通物流上海項目部物流模式圖分析 15
一、上海項目部模式流程圖 15
二、上海項目部報港流程 16
第四節 上海項目部作業模式優化 17
一、榮通物流上海項目部優化后模式 17
二、榮通物流與海船、港口、承運商、客戶間的數據交接 18
第五節 上海項目部的作業管理 21
一．車輛排隊方法論 21
二．PTA貨物的配送管理 25
第五章  結論 28
致 謝 29
【參考文獻】： 30

摘 要
 隨著我國聚酯產業的迅速發展，根據聚酯產品中滌綸對PTA的需求，我國PTA市場迅速擴張。在社會主義市場經濟環境下，民營及外資的不斷進入，促進了我國PTA項目的投資擴建，PTA產能不斷地增加,PTA貨物在市場上的流通量越來越大。企業為了提高PTA生產供應等核心業務的競爭能力，將PTA供應鏈物流環節承包于第三方物流作業。由于我們我國第三方物流發展起步晚，經驗缺乏，使得在我國PTA供應鏈在物流環節中還存在很多問題。而本文則通過第三方物流企業——榮通物流，對PTA供應鏈物流環節的分析與優化來闡述作為供方和需求方以外的第三方物流企業，它該如何更好地為生產商、銷售商或最終消費者提供一個更專業、更便捷的物流平臺，以提高其物流服務質量水平。

關鍵詞：第三方物流、港口物流、PTA供應鏈、模式優化

ABSTRACT
 Along with the rapid development of Chinese polyester industry, the PTA market of china is expanding rapidly as the needs of the PTA raw material. The private and foreign investors continued to enter to the PTA market under the socialist market economy, which promoting the expansion of investment of PTA projects in China, increasing the capacity of PTA production and the circulating of PTA goods. To improve the competitiveness of core businesses, the company will contract in the third-party logistics with the PTA Supply Chain. Since of the lack of experience and the lately of the development of our third party logistics, there are still many problems in PTA logistics link of PTA Supply Chain. This article is through a third party logistics company-RongTong logistics, on the PTA link in the supply chain logistics analysis and optimization to illustrate the supply side and demand-side as an outside third party logistics, how it is better for the production, sales or the final consumer to provide a more professional, more convenient logistics platform in order to improve its logistics service quality standards.
KEYWORDS：Third-Party Logistics, Port Logistics, PTA Supply Chain, Mode Optimization