制造企業(yè)供應(yīng)鏈及其電子商務(wù)應(yīng)用研究

物流論文編號:WL310  論文字數(shù):22237,頁數(shù):36

目錄
第一章   引言 1
第一節(jié)  課題研究的背景及現(xiàn)狀 1
一．課題背景 1
二．中國制造業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況現(xiàn)狀 1
三．制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀 3
第二節(jié) 選題的意義 4
第二章 供應(yīng)鏈和電子商務(wù) 5
第一節(jié) 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 5
一、供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵 5
二．供應(yīng)鏈管理的概念與目的 6
第二節(jié) 電子商務(wù) 7
第三節(jié) 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理 8
一、 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理分析 8
二、 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈管理的影響 9
三、 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的新特點 9
四、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的比較 10
第三章 寶鋼供應(yīng)鏈管理及其研究 12
第一節(jié) 寶鋼概況 12
第二節(jié) 寶鋼的供應(yīng)鏈管理 12
第三節(jié) 寶鋼供應(yīng)鏈管理的具體分析 13
第四章 供應(yīng)鏈環(huán)境下電子商務(wù)應(yīng)用研究—以寶鋼為例 18
第一節(jié) 制造業(yè)企業(yè)—寶鋼采用電子商務(wù)的原因 18
第二節(jié) 寶鋼電子商務(wù)之路的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略 20
第三節(jié) 寶鋼電子商務(wù)經(jīng)驗對制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的啟示 28
第四節(jié)   中國制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵及其對策 29
第五章 結(jié)論 31
【參考文獻】 32
致 　謝 33

摘  要

 在競爭全球化的趨勢下,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展 ,國內(nèi)外的各大中型企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理越來越重視,但我國制造型企業(yè)與國外同行業(yè)企業(yè)相比還存在較大的差距,競爭實力也較差,因此制造企業(yè)要建立完善的以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的信息化、集成化的供應(yīng)鏈管理，才能在競爭激烈的環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展，所以供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的應(yīng)用不容小覷。
 本文首先分別對中國制造企業(yè)的供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀進行淺層次的探討，并說明什么是供應(yīng)鏈和電子商務(wù)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與新形勢下電子商務(wù)供應(yīng)鏈的不同，重點舉例說明中國鋼鐵制造企業(yè)巨頭寶鋼的供應(yīng)鏈和電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析，為大中型制造企業(yè)提供理論和實踐指導。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)，供應(yīng)鏈，電子商務(wù)，信息傳輸

ABSTRACT

 Under the trend of globalization in the competition, with the continuous development of e-commerce, the major medium-sized enterprises at home and abroad more and more attention to supply chain management, But manufacturing enterprises with foreign trade enterprises in China than there are still large gaps, and poor competitiveness, so manufacturers must establish a sound-based information to e-commerce, integration of supply chain management, then able in a competitive environment for sustainable development, Therefore, the application of supply chain and e-commerce should not be underestimated.
 
 This article first study manufacturers in China supply chain and e-commerce application status of shallow and then explain what the supply chain and e-commerce are, then say the different between the traditional supply chain and  the e-commerce supply chain in new situation, the article mainly focus on the example of China Baogan iron the steel manufacturing giant's supply chain and e-commerce application status and problem analysis, I hope this can provide theoretical and practical guidance to the large and medium manufacturing enterprises .
 
KEYWORDS: Manufacturrer ,SCM ,E-commerce , Information transmissionData