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      服裝直銷公司的配送模式研究

       本文ID:LWGSW7309 價格:128元
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      物流論文編號:WL318  論文字數:17450,頁數:35

       目 錄
      第一章 引言 1
       第一節  選題背景 1
       第二節  選題意義 1
       第三節  研究目的 2
      第二章 服裝直銷公司物流配送基本理論和發展分析 3
       第一節 服裝產品的特征 3
       第二節 國內服裝市場發展現狀 3
       第三節 服裝直銷公司物流配送概述 4
       一、物流配送的概念 4
       二、配送的特點 4
       三、物流配送在電子商務中的重要性 5
       四、服裝直銷公司物流活動的特點 6
       五、物流配送在服裝直銷公司中的地位和作用 6
       第四節 服裝直銷公司物流配送目前存在的問題 7
       一、社會信息網絡化水平低 7
       二、配送成本高、速度慢 7
       三、商業信譽不高 7
       四、物流配送的專業化、社會化、電子化、現代化程度低 7
       五、缺乏相關人才 8
      第三章 服裝直銷公司物流配送模式分析 9
       第一節 服裝直銷公司物流配送模式及其特點 9
       一、服裝直銷公司內自營配送模式 9
       二、服裝直銷公司第三方物流配送模式 9
       三、服裝直銷公司共同配送模式 10
       四、企業如何選擇物流配送模式 11
      第四章 服裝直銷公司物流配送優化研究 14
       第一節 服裝直銷公司配送優化的主要策略 14
       第二節 服裝直銷公司管理系統的建立 16
       一、服裝直銷公司的主要管理人員及其職責 16
       二、服裝直銷公司經營管理流程 17
       三、訂單處理 17
       第三節 物流配送路徑優化 18
       第四節 配送路徑優化算法在實際問題中的應用分析 19
       一、節約法 20
       二、Dijkstra算法 24
      第五章 結論 27
      參考文獻 28
      致  謝 29

      摘  要

       近年來,服裝零售業是競爭最激烈的傳統行業之一,行業的發展處于徘徊不前的尷尬境地。許多服裝零售企業和學術機構都在研究服裝零售行業如何借鑒戴爾的網絡直銷方式,以提升服裝零售行業的競爭力。
       隨著信息技術和電子商務的發展, 商品的銷售和配送發生了很大的變化, 消費者更傾向方便、快捷的購物和配送方式,在此背景下,服裝網絡直銷配送模式應運而生。采用無店鋪銷售方式,沒有店鋪租金和過多的人員及管理費用,具有方便、快捷和低價優勢。服裝直銷通過采用最新的網絡技術手段來解決商業交易問題,降低產、供、銷成本,開拓新的市場,創造新的商機,網絡直銷作為促成商品交換的企業經營管理手段,它顯然是企業電子商務活動中最基本、最重要的互聯網上的商務活動。
       本文從國內服裝產品的特征及市場發展狀況出發,對服裝直銷公司物流配送的特點進行了剖析。指出當前服裝直銷公司物流配送面臨的主要問題是:社會信息網絡化水平低,配送成本高、速度慢,商業信譽不高,缺乏相關人才,物流配送的專業化、社會化、電子化、現代化程度低等。
       針對服裝直銷公司物流配送面臨的問題,本文分析了服裝直銷公司物流配送模式并簡要介紹其配送方式。本文探討了三種模式:企業自營配送模式;第三方物流配送模式;共同配送模式。著重研究各種配送組織模式的特點,比較分析了各種配送模式的優缺點,并探討了不同的配送模式適合于何種服裝直銷公司。
       為解決服裝直銷公司配送模式存在的問題,本文提出了若干意見:確定合理的配送路線;建立計算機管理系統,使物流配送電子網絡化;加強人才培養等。同時對物流配送路徑優化做了簡單的分析研究。
       服裝直銷公司在我國發展尚不成熟,論文主要對服裝直銷公司物流配送方面做了研究和討論,這些研究將有助于我國服裝直銷公司物流配送提高經濟效益,降低經營成本,并朝著物流合理化的方向發展。
       
        
      關鍵詞:服裝直銷、配送模式、物流配送、電子商務

      RESEARCH ON DISTRIBUTION MODE OF CLOTHING DIRECT SALES COMPANY

      ABSTRACT

       In recent years, the clothing retail industry is the most competitive one of the traditional industries, the development of the industry in the  embarrassing position of stagnancy. Many of the retail clothing business and academic institutions studying how to draw clothing retail industry, Dell's direct sales network in order to enhance the retail clothing industry's competitiveness.
       As information technology and e-business development, sales and distribution of goods has changed, the consumer is more inclined to easy and fast way of shopping and delivery, in this context, the network of direct sales distribution model clothing came into being. The use of non-store sales, there is no shop rent and too many staff and administrative costs, with convenient, fast and low-cost advantage. Clothing sales network through the use of the latest technological means to address the issue of commercial transactions, lower production, supply, marketing costs, open new markets and create new business opportunities, network marketing as an exchange of commodities contributed to the enterprise management tool, it is clear that electronic the most basic business activities, the most important business activities on the Internet.
       In this paper, the characteristics of the domestic apparel products and market development, and direct sales apparel logistics business of the characteristics of the analysis. Pointed out that the current direct sales apparel logistics business is the main problem: the community information network with low level, distribution of high costs and slow business reputation is not high, lack of personnel, logistics and distribution of specialization, socialization, electronic, modern low.
       Clothing sales for enterprise logistics and distribution problems, this article analyzes the apparel logistics business model of direct sales and gave a briefing on the way of its distribution. This paper discusses the three modes: self-distribution business model; third-party logistics and distribution model; common distribution model. Organizations focusing on a variety of distribution model, a comparative analysis of the advantages and disadvantages of various delivery models and to explore a different distribution model for direct sales companies in which the clothing.
       Clothing enterprises to address the direct question of the existence of distribution patterns, this article made a number of comments: to determine a reasonable distribution line; the establishment of computerized management systems to logistics and distribution of electronic networks; strengthen personnel training and so on. At the same time, optimizing logistics to do a simple path analysis.
        Clothing sales business development in China is not yet mature, the main thesis of the apparel logistics business direct marketing has done a study and discussion, these studies will help direct China's garment logistics and distribution enterprises to enhance economic efficiency and lower operating costs and to work towards the rationalization of logistics direction.
      KEYWORDS:Clothing direct selling; Distribution model; Logistics distribution; E-commerce


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