貿(mào)易企業(yè)倉儲(chǔ)外包的分析與優(yōu)化

物流論文編號(hào):WL323  論文字?jǐn)?shù):18695,頁數(shù):37

目錄
第一章 引言 1
第一節(jié) 選題的背景和意義 1
一、選題的背景 1
二、選題的意義 1
第二節(jié) 研究的內(nèi)容 2
第二章  倉儲(chǔ)外包的內(nèi)容和現(xiàn)狀 3
第一節(jié)   物流外包 3
一、物流外包的含義 3
二、物流外包的作用 3
三、物流外包的現(xiàn)狀 3
第二節(jié)  倉儲(chǔ)外包 3
一、倉儲(chǔ)外包的含義 3
二、倉儲(chǔ)外包的特征 4
三 、倉儲(chǔ)外包的目的 4
四、倉儲(chǔ)外包和物流外包的關(guān)系 4
第三節(jié) 倉儲(chǔ)外包的現(xiàn)狀 5
一、我國倉儲(chǔ)外包的現(xiàn)狀 5
二、我國倉儲(chǔ)外包的發(fā)展趨勢(shì) 6
第三章  倉儲(chǔ)外包的分析 7
第一節(jié)  倉儲(chǔ)外包的優(yōu)劣勢(shì)分析 7
一、倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì) 7
二、倉儲(chǔ)外包的不足 7
第二節(jié)  倉儲(chǔ)外包的相關(guān)理論 8
一、交易成本理論 8
二、核心競(jìng)爭(zhēng)理論 9
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 9
四、委托代理理論 10
第三節(jié)倉儲(chǔ)外包的運(yùn)作及分析 11
第四章 案例研究：浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)有限公司 13
第一節(jié)  物產(chǎn)化工簡(jiǎn)介 13
第二節(jié)  物產(chǎn)化工倉儲(chǔ)外包現(xiàn)狀分析 14
一、倉儲(chǔ)外包供應(yīng)商選擇 14
二、倉儲(chǔ)外包服務(wù)的績(jī)效評(píng)估 15
三、物流部門信息處理落后 16
四、庫存管理 17
第五章 貿(mào)易企業(yè)倉儲(chǔ)外包的優(yōu)化——以浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)有限公司為例 18
第一節(jié)  采用AHP方法來選擇倉儲(chǔ)外包供應(yīng)商 18
一、建立系統(tǒng)的遞階層次模型結(jié)構(gòu) 18
二、建立判斷矩陣 18
三、層次總排序及一致性檢驗(yàn) 20
第二節(jié)  倉儲(chǔ)外包服務(wù)的績(jī)效評(píng)估優(yōu)化分析 21
一、模糊綜合評(píng)判法 21
二、模糊綜合評(píng)判法的運(yùn)用 21
三、小結(jié) 24
第三節(jié)  倉儲(chǔ)外包信息的ERP應(yīng)用 24
第四節(jié)  庫存管理的優(yōu)化 26
一、賬面核對(duì) 26
二、實(shí)地盤點(diǎn) 26
三、倉儲(chǔ)期間的損溢 26
四、移庫管理 27
第六章  結(jié)論與展望 28
第一節(jié)  結(jié)論 28
第二節(jié)  展望 28
【參考文獻(xiàn)】 30
致    謝 31

 摘  要

 本文首先簡(jiǎn)單闡述了物流外包的相關(guān)內(nèi)容及知識(shí)，重點(diǎn)圍繞物流外包中的倉儲(chǔ)外包進(jìn)行認(rèn)識(shí)和分析。接著，研究了國內(nèi)的倉儲(chǔ)外包現(xiàn)狀，并指出了目前國內(nèi)倉儲(chǔ)外包存在的問題。
 其次，對(duì)倉儲(chǔ)外包進(jìn)行具體分析，探討了目前倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并結(jié)合一些倉儲(chǔ)外包的相關(guān)理論對(duì)倉儲(chǔ)外包的運(yùn)作進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
 最后，本文針對(duì)物產(chǎn)化工的倉儲(chǔ)外包形式作為案例分析，對(duì)外包中的供應(yīng)商選擇、績(jī)效評(píng)估、信息處理、庫存管理進(jìn)行分析并指出了其中的不足。然后對(duì)這些外包中的不足進(jìn)行分析并提出自己的優(yōu)化方式。用AHP法對(duì)物產(chǎn)化工的供應(yīng)商選擇進(jìn)行專業(yè)性的分析，大大提高了最佳供應(yīng)商的選擇；將模糊綜合評(píng)估法運(yùn)用到績(jī)效評(píng)估上，提高了績(jī)效評(píng)估的效率；物流信息的ERP化，建立一個(gè)業(yè)務(wù)部與物流部共享的平臺(tái)，提高信息的傳遞速度；對(duì)庫存管理中的賬面核對(duì)、實(shí)地盤點(diǎn)、損益和移庫等也做出了優(yōu)化，使之更加有利于庫存管理。
   綜上所述，本文主要探討了企業(yè)進(jìn)行倉儲(chǔ)外包過程中的決策與進(jìn)行倉儲(chǔ)外包合作伙伴選擇的問題，提出了倉儲(chǔ)外包決策方法并建立了基于AHP物流合作伙伴選擇模型，為企業(yè)提供了進(jìn)行倉儲(chǔ)外包的決策依據(jù)與方法，從而提高了企業(yè)的倉儲(chǔ)服務(wù)水平。
 
關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)外包、供應(yīng)商選擇、AHP法、模糊綜合評(píng)估法

ABSTRACT
 First, the article briefly describes relevant content and knowledge of logistics outsourcing, and analysis it focus on warehouse outsourcing of logistics outsourcing. Study domestic situation of warehouse outsourcing, point out the current problem of domestic warehouse outsourcing.
 Second, specific analysis the warehouse outsourcing, and discuss the current advantages and disadvantages of warehouse outsourcing. And combine some theory of warehouse outsourcing to simply analysis the operation of warehouse outsourcing.
 The last, the article put the warehouse outsourcing of Materials industry chemical as a case study, Analysis and pointed out the lack of vendor selection, performance eva luation, information processing, inventory management. Then optimize these deficiencies. Professional analysis vendor selection with AHP, greatly improve the choice of best vender selection; apply Fuzzy comprehensive eva luation method to the performance eva luation, Improve the efficiency of performance; Establish a shared platform between Business and Logistics with ERP to Improve the speed of information transmission; optimize carrying amount of the check, field inventory, profit and loss and shift library of Inventory Management, and make it more conducive to inventory management
 Summary, the article mainly discuss the problem of the decision-making of enterprise warehouse outsourcing and the selection of outsourcing partners, propose the method of warehouse outsourcing decisions and establish a logistic select model of outsourcing suppliers, provide some basis and methods for enterprise to make a outsourcing decision-making, and thereby improve the enterprise's storage service.
 KEYWORDS：Warehouse outsourcing, Suppliers’ selection, AHP, Fuzzy Integrated eva luation