論文編號:WL601 論文字數:5412,頁數:11
內容摘要 企業物流管理涉及很多方面,采購管理是物流管理中的重要一環。特別是對企業來說,采購管理是貨物流轉的首要環節,可以說,成功的采購是成功產品的基礎。本文主要從實務出發,探討生產輔助物料的采購管理,以求比較系統地分析輔助部門采購管理的各個重要方面。本文從供應商管理、需求管理、物流綜合效益分析等方面討論了輔助物料采購的實務性操作和對策。對目前存在的問題和解決方案加以探討。根據本人的實踐,對輔助物料采購的發展進行了展望。關鍵詞:采購管理 輔助物料 對策
目錄
一、 輔助部門采購管理概述 1(一) 模型 1~2(二) 供應商管理 2~3二、 物料綜合效益分析 4(一) 成本導向 4(二) 納期導向 4(三) 質量導向 4~5(四) 綜合分析 5三、 采購管理的對策 5(一) 需求管理 5~6(二) 輔助物料采購管理的對策 6~8
參考文獻
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