淺談風神物流公司的物流管理

論文編號:WL598  論文字數:4307,頁數:10

內容摘要

 物流管理是在社會在生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益，現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。物流管理的內容包括三個方面的內容：即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。本文以廣州風神物流公司為例，分析物流管理的基本體系與核心。
【關鍵詞】采購物流  生產物流  銷售物流 流通加工

目   錄
一、廣州風神物流公司的概述……………………………………………… 1
二、采購物流………………………………………………………………… 1
 采購物流的運營模式……………………………………… 1
 采購物流的運營實際……………………………………… 2
三、生產物流………………………………………………………………… 2
工廠內物流的概述………………………………………… 2
VMI（供應商管理庫存）…………………………………  3
發動機物流的管理………………………………………… 3
四、銷售物流………………………………………………………………… 3
 備件物流的流程…………………………………………… 3
 整車倉儲物流……………………………………………… 3
 精品加裝…………………………………………………… 4
五、流通加工………………………………………………………………… 4
 輪胎壓裝…………………………………………………… 4
 產品包裝…………………………………………………… 4
六、保稅物流的運作模式…………………………………………………… 5
七、物流器具的優勢體現…………………………………………………… 5
八、參考文獻 ………………………………………………………………  6