內(nèi)容摘要 目前許多企業(yè)單純追求高額利潤,卻往往忽視庫存管理,造成庫存大量積壓的情況,本文是以超市的庫存管理為例。很多超市為了保持足夠的存貨數(shù)量,以滿足可能的最大滿意,和商品的銷售量,從而造成庫存浪費,增加企業(yè)成本,資金周轉(zhuǎn)不靈,無形中還形成了商品的損壞等。本文介紹了庫存管理的重要性,并且對現(xiàn)代庫存管理的機制、核算、效益等進行分析,提出了一系列有針對性的超市庫存策略:經(jīng)濟采購機量、A B C分類管理、庫存周轉(zhuǎn)率分析,最后到企業(yè)內(nèi)部控制的制度的完善,對超市庫存進行有效的調(diào)節(jié)、優(yōu)化,使門店商品的庫存結(jié)構(gòu)趨于合理,庫存總金額達到最佳數(shù)值,最終實現(xiàn)公司商品庫存的高效運轉(zhuǎn),為公司資金的高效運轉(zhuǎn)打下良好基礎(chǔ)。