論文編號:WL585 論文字數:6341,頁數:11
內容摘要 隨著中國經濟的快速發展和經濟全球化步伐的加快,商品貿易規模迅速擴大,物資空間移動的廣度和深度也隨之擴展,因而對于物流活動的效率、物流的快速反應能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同時,物流需求的個性化、多樣化和高度化,要求物流服務企業必須不斷改進和優化企業的經營模式,有針對性地開發新型物流服務,以適應物流市場的變化,提高企業的競爭力。 加朗物流有限公司業務運作模式如何,經營模式如何,它又有怎樣的問題。本文針對中國物流企業的現狀,在對先進物流企業經營模式的分析的基礎上,對本人服務的加朗物流公司經營模式優化提出建議和意見。 【關鍵詞】物流企業經營模式 現代物流服務 優化企業經營模式
目 錄
一、對物流企業經營模式的思考…………………………………………………1 (一)經營模式是物流企業成功的關鍵……………………………………1 (二)經營模式是現代物流服務理念的體現………………………………1 二、加朗物流企業經營模式分析…………………………………………………2 (一)加朗物流公司簡介……………………………………………………2 (二)加朗物流公司業務流程………………………………………………3 (三)加朗物流公司經營模式現狀…………………………………………4三、優化加朗物流企業經營模式的建議…………………………………………4 (一)定制式物流服務模式…………………………………………………5 (二)物流咨詢服務模式……………………………………………………6 (三)物流管理輸出模式……………………………………………………6 (四)物流戰略聯盟模式……………………………………………………7參考文獻……………………………………………………………………………9
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