論文編號:WL583 論文字數:10215,頁數:13
淺談制造型企業的庫存和控制庫存的方法-以珠海深華制衣廠為實例
中文摘要 庫存作為一項資產,是企業生產經營活動重要的物質基礎,是企業生產經營的中心之一,其種類繁雜,數量龐大。在裝配業與加工業中,庫存占企業流動資產總額的50%以上,個別行業可高達90%以上。就重點管理的原則而言,庫存成本管理為絕對的重點,是企業經營成敗的關鍵,并且它們經常處于不斷銷售和重置或不斷耗用和重置之中,流動性較強。因此,庫存在決定企業短期償債能力的各因素中起著最為重要的作用。庫存資產治理的好壞不僅對流動資產的資金占用有極大的影響,而且對生產經營活動有重人影響。由于資產的流動性對短期償債能力有重要的影響,而庫存占流動資產的比重較大,且庫存質量又是資產流動性大小的決定因素。因此,庫存作為企業最重要的流動資產,對其進行治理時要根據其構成特點采用不同的治理策略。 本文通過對制造業庫存控制的介紹,闡述了庫存和庫存控制的概念和庫存控制和治理的方法,結合珠海深華制衣廠的經驗,提出了其改善對策。
[關鍵詞] 庫存 庫存控制 ABC ABC分類法 物料資源需求計劃(MRP) 準時化生產(JIT)
目錄庫存的構成分析……………………………………………………………………… 4 (一)庫存概述………………………………………………………………………………4 1、庫存的定義……………………………………………………………………………4 2、庫存的重要性…………………………………………………………………………4 (二)庫存構成………………………………………………………………………………4 1、庫存構成的定義…………………………………………………………………………4 2、庫存的構成部份…………………………………………………………………………4二、庫存產生的原因……………………………………………………………………………5 (一)出入庫單據差錯……………………………………………………………………5 1、出入庫單據差錯的概念………………………………………………………………5 2、如何做到錄入錯誤的預防和及時發現………………………………………………5 (二)盤點差錯……………………………………………………………………………6 1、盤點差錯的概念………………………………………………………………………6 2、盤點差錯的體現………………………………………………………………………6 (三)庫存產生的其他原因………………………………………………………………6三、庫存控制的目標……………………………………………………………………………6 (一)庫存控制的基本目標………………………………………………………………6 (二)庫存控制的其它目標………………………………………………………………6 1、保障生產供應…………………………………………………………………………6 2、控制生產系統的工作狀態……………………………………………………………6 3、降低生產成本…………………………………………………………………………6四、庫存控制和治理方法…………………………………………………………………………7 (一)傳統的訂購方法………………………………………………………………………7 (二) ABC分類法…………………………………………………………………………7 1、ABC庫存分類管理法的思想與原理…………………………………………………7 2、ABC庫存分類管理法的程序實施……………………………………………………7 3、ABC分類控制方法……………………………………………………………………7 (三) MRPⅡ生產模式………………………………………………………………………8 1、MRPⅡ概述………………………………………………………………………………8 2、MRP的特點與原理………………………………………………………………………9 3、MRPⅡ與庫存控制治理…………………………………………………………………9 (四)JIT運作模式…………………………………………………………………………9 (五)供給鏈模式……………………………………………………………………………9 (六)各種控制方法存在的問題…………………………………………………………10五、珠海深華制衣廠在庫存控制上的方法……………………………………………………10(一)深華制衣廠在庫存管理上存在的問題 ………………………………………………10 1、倉庫布置不合理,貨架號編制不明確…………………………………………………10 2、ERP管理系統中的庫存數量與實物數目不一致………………………………………11 3、網站庫存數據更新滯后…………………………………………………………………11 4、物料缺貨率較高…………………………………………………………………………11(二)對深華制衣廠庫存管理方法現狀改善的建議…………………………………………12 1、將貨架進一步明確的編碼……………………………………………………………12 2、采用ABC分類法將各種物料區別對待………………………………………………12 3、改善ERP系統中庫存管理……………………………………………………………12 4、及時更新網站庫存數據………………………………………………………………12 5、尋找穩定的貨源、保持合理的庫存…………………………………………………13六、總結…………………………………………………………………………………………13參考文獻…………………………………………………………………………………………14
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