淺析企業采購成本的控制

論文編號:WL564  論文字數:5334,頁數:09

內容摘要

 目前各企業都致力于生產質優價廉的產品，其中價格是個很重要的因素，如何保持價格的競爭力是每個企業都要考慮的問題，而最便捷、最有效的方法就是控制所采購的成本。控制和降低采購成本對一個企業的經營業績至關重要，采購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在產品成本的下降，利潤的增加，以及企業競爭力的增強。但是目前企業在采購成本控制方面也存在一些問題，比如產品設計不夠完善，供應商更換頻繁等問題，因此，我們需要針對問題提出一些建議和管理措施，使采購成本不斷下降，各企業要加強研發隊伍的建設，建立健全采購過程中的各項控制制度，采用先進的采購管理模式，以達到提高利潤，降低采購成本的目的。

關鍵詞：采購成本控制  重要性  問題  建議

目      錄

 一、企業采購成本控制的重要性…………………………………………1
 （一）有利于降低產品成本……………………………………………1
 （二）有利于增加企業利潤……………………………………………1
 （三）有利于增強企業競爭力…………………………………………1
 二、企業采購成本控制存在的問題………………………………………2
 （一）產品設計不夠完善………………………………………………2
 （二）供應商更換頻繁…………………………………………………2
 （三）采購人員技能薄弱………………………………………………2
 （四）采購管理模式僵化………………………………………………3
 三、企業采購成本控制的幾點建議………………………………………4
 （一）加強企業研發隊伍建設…………………………………………4
 （二）建立健全供應商的管理機制……………………………………4
 （三）提高采購綜合技能………………………………………………5
 （四）學習先進的采購管理模式，降低采購成本……………………5
 參考文獻……………………………………………………………………7