淺議華潤萬家連鎖超市珠海有限公司的配送中心管理

論文編號:WL542  論文字數:8562,頁數:11

內容摘要
 近年來，連鎖經營已經成為珠海零售業發展的主要方向，但連鎖經營企業的物流配送方面還十分薄弱，甚至成為制約連鎖企業發展的瓶頸。隨著連鎖零售業的發展以及政府政策的支持，連鎖零售業物流正不斷完善，許多連鎖零售業將目光關注到物流方面，更加重視物流建設并加大了投入，連鎖零售業對物流的需求也越來越高。連鎖零售業由于經營規模不斷擴大，需要在大中城市向周邊區域拓展門店；特許經營需要為加盟連鎖店及時提供暢銷的商品,這些都是導致提高物流需求的因素。一些二、三級城市以及地、縣一級連鎖超市的發展，也意識到不斷增加的門店對物流的需求與依賴。連鎖經營物流是目前連鎖企業十分關心和亟待解決的問題。提起連鎖經營物流，首先想到的就是建立配送中心。而更重要的是，一個連鎖經營企業要在企業經營中建立完整、完善的物流配送體系，以下我將以逐步深入的方法對這一問題進行論述。 
 【關鍵詞】連鎖企業　物流配送　物流成本

目  錄

一．完善配送中心是解決連鎖經營對策和建議的關健……………………………1
 （一）、配送中心有力支持了市場營銷體系……………………………………1
 （二）、配送中心實現了物流系統化和規模經濟的有機結合…………………1
 （三）、配送中心完善了連鎖經營體系…………………………………………2
 （四）、配送中心主要功能及相關模式…………………………………………2
 （五）、建立專業化、社會化的配送中心………………………………………2  
二、華潤萬家超市珠海配送中心管理現狀…………………………………………3
（一）、華潤萬家生活連鎖超市（珠海）有限公司簡介………………………3

（二）、華潤超市珠海配送中心現狀分析………………………………………3
（三）、華潤超市珠海配送中心存在問題………………………………………4
三、華潤超市經營配送中心的對策和建議…………………………………………8 
   （一）、樹立配送觀念,正確認識配送中心的作用………………………………8
 （二）、提高配送中心的規范化程度………………………………………………8
 （三）、建立健全配送體系…………………………………………………………9
 （四）、走物流配送共同化之路……………………………………………………9
 （五）、總結…………………………………………………………………………10

五、參考文獻…………………………………………………………………………11