嬰之杰存貨管理的現狀及問題

論文編號:WL535  論文字數:7508,頁數:11

摘  要
 存貨是企業的重要資產，它管理的好壞，直接關系到企業的資金占用水平，以及資產運作，是企業管理中不可忽視的一部分。本文較詳細地分析了目前嬰之杰存貨管理存在的現狀和問題形成的原因，根據對不同性質的商品進行分類，并統一做出分析，結合嬰之杰實際工作中遇到的內部管理問題，及目前嬰之杰所面臨的外部不確定性的因素，統一分析其問題形成原因。闡述了嬰之杰加強存貨管理的重要性，且提出了切合嬰之杰實際的存貨管理和控制策略，有力地促進嬰之杰公司的快速發展，使嬰之杰公司能盡快擺脫目前大多數中小企業在存貨管理上所面臨的幾大問題，能夠按照公司的計劃進行存貨管理，銷售和存貨相結合管理，盡可能達到供銷平衡。
 
 關鍵詞：嬰之杰  存貨  管理  現狀  控制策略

目 錄

一、嬰之杰存貨管理的現狀及問題………………………………………
    （一）存貨管理對企業的重要意義……………………………………………
 （二）嬰之杰公司存貨管理現狀及分析………………………………………
 （三） 嬰之杰存貨管理中存在的問題…………………………………………

第二、 嬰之杰存貨管理中所存在問題原因分析…………………………
 （一） 導致嬰之杰存貨管理低效的公司內部因素……………………………
   （二） 導致嬰之杰存貨管理低效的公司外部因素……………………………..

三、  對嬰之杰公司存貨管理企業存在問題的建議……………………
（一）完善嬰之杰公司的內部控制體系…………………………………………
（二） 提高嬰之杰銷售預測的準確度………………………………………….
 （三） 完善嬰之杰公司的內部控制體系……………………………………….
 （四） 與供應商建立長期協作的戰略伙伴關系………………………………
 （五） 建立適合公司自身發展的存貨管理信息系統………………………….
 （六） 全員參與存貨管理，提高員工的重視程度….…………………………
 （七） 注重嬰之杰管理人員的培養，提高其綜合素質……………………….
結論……………………………………………………………………………………
參考文獻 ……………………………………………………………………………