試析新昌運運輸公司物流環(huán)境及企業(yè)的發(fā)展對策

論文編號:WL519  論文字數(shù):6985,頁數(shù):12

內(nèi)容摘要

 第三方物流，英文表達為Third-PartyLogistics，簡稱3PL，也簡稱TPL，是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。我國最早的理論研究之一是第三方物流：模式與運作。3PL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。最常見的3PL服務(wù)包括設(shè)計物流系統(tǒng)、EDI能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。由于服務(wù)業(yè)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱第三方物流為“合同契約物流（contractLogistics）”。
　　第三方物流內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類：資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商。對于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言，他們有自己的運輸工具和倉庫，他們通常實實在在地進行物流操作。而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商則是管理公司，不擁有或租賃資產(chǎn)，他們提供人力資源和先進的物流管理系統(tǒng)，專業(yè)管理顧客的物流功能。廣義的第三方物流可定義為兩者結(jié)合。
【關(guān)鍵詞】第三方物流
  
 
目  錄

內(nèi)容摘要·1
目錄·2
引言·4
一、第三方物流 概述5
（一）第三方物流定義·5
（二）發(fā)展第三方物流的作用·5
2.1、第三方物流有效降低企業(yè)活動的運營成本5
2.2、第三方物流有助于企業(yè)大范圍的商品銷售5
2.3、運用第三方物流可更好地完成客戶服務(wù)并及時有效地反饋客戶信息6
2.4、運用第三方物流可以減少投資，集中精力于主業(yè)，降低經(jīng)營風險6
二、新昌運運輸公司物流環(huán)境現(xiàn)狀6
（一）新昌運運輸公司環(huán)境調(diào)查情況描述·6
1.1、公司規(guī)模小6
1.2、公司現(xiàn)有物流設(shè)備有限且陳舊7
1.3、公司辦公環(huán)境和辦公設(shè)備有限7
（二）新昌運運輸公司日常運作流程調(diào)查描述·7
2.1、訂單處理運作流程7
2.2、貨物交期的跟進流程7
三 新昌運運輸公司存在的主要問題分析·7
（一）物流觀念落后，自辦物流現(xiàn)象突出，第三方物流比重偏低7
（二）條塊分割嚴重，企業(yè)規(guī)模偏小·8
（三）物流渠道不暢·8
（四）功能單一，服務(wù)水平不高·8
（五）物流人才匱乏，高素質(zhì)人才少·8
（六）  物流設(shè)施設(shè)備落后、老化，機械化程度不高，不符合客戶特定要求8
四、新昌運運輸公司發(fā)展對策和建議8
 （一）提公司轉(zhuǎn)型為市場需求的物流公司形式9
 （二）強化增值服務(wù)，發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系9
 （三）加強物流理論的研究，要高度重視物流人才培養(yǎng)，實施人才戰(zhàn)略9
 （四）提高信息技術(shù)應(yīng)用，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，加強網(wǎng)點建設(shè)9
 （五）  要加快市場誠信體系建設(shè)10
 （六）  大力培育具有國際競爭力的物流集團10
結(jié)論11
參考文獻12