淺析企業存貨管理的現狀及對策

論文編號:WL496  論文字數:4809,頁數:08

內容摘要

    存貨是企業重要的資產，對它管理的好壞，直接關系到企業的資金占用水平以及收益的實現，是企業管理中不容忽視的一部分。目前我國中小企業倉庫存貨管理技術水平分化，普遍都為簡易倉庫，缺乏健全管理制度，管理水平低下，管理法規不夠健全完善，倉庫空間利用率低下，不能充分利用倉庫中巨量的沉淀資本為企業和社會創造經濟價值。本文從企業存貨的概念及特點論述了存貨的重要性，針對存貨管理現階段的問題，闡述了如何加強優化存貨管理的對策。

   【關鍵詞】 存貨  管理  對策

目   錄

一、存貨管理的重要性 ……………………………………………………………1
（一）存貨管理是保證生產經營過程的持續性的必要條件…………………1
（二）存貨管理是提高企業經營效率和贏利能力的重要途徑………………1
（三）存貨管理成為現代企業管理的重要組成部分…………………………1
二、企業存貨管理現狀 ……………………………………………………………2
   （一）內部控制制度不健全，崗位責權不明晰………………………………2
   （二）存貨管理不規范，存貨儲量不合理……………………………………3
 （三）存貨采購成本高，采購管理制度不規范………………………………3.
 （四）物流資源沒有得到合理的充分利用……………………………………3
三、加強優化企業存貨管理的對策 ………………………………………………4
   （一) 完善企業內部控制制度，確保其行之有效……………………………4
   （二）建立適用的存貨管理系統、做好存貨規劃……………………………4
   （三）加強存貨采購管理，合理運作采購資金，控制采購成本……………5
   （四）合理整合內部物流資源，充分利用第三方物流企業…………………5
參考文獻……………………………………………………………………………6