淺議制造型企業采購管理

論文編號:WL476  論文字數:5073,頁數:09

內容摘要
 采購是供應鏈管理中非常重要的一個環節。據統計，制造型的企業至少要用銷售額的50％來進行原材料、零部件的采購，而中國的工業企業中，各種物料的采購成本更是高達企業銷售成本的70％。顯而易見，采購絕對是企業成本管理中“最有價值”的部分。成本的降低不僅意味著利潤的提高，企業還可以利用這樣的機會，降低產品售價以增強市場競爭力，從而提高整個供應鏈的最終獲利水平。并且，采購的速度、效率、訂單的執行情況會直接影響到企業的客戶服務水平。因此，作為一個制造型企業就必須意識到：作為生產物流管理的重要一環，采購對于企業成本的控制相當重要。采購沒有做好，意味著企業的供應鏈和成本沒有控制好，企業的經營、生存和發展就存在問題。
【關鍵詞】采購管理   采購流程    對策

目   錄
一、采購管理概述……………………………………………………… 1
     （一）采購管理的定義……………………………………………1
（二）采購管理的目標……………………………………………1
（三）采購管理的重要性…………………………………………1
二、威士茂有限公司采購管理的現狀分析……………………………2
 （一）威士茂有限公司概況………………………………………2
 （二）威士茂有限公司的采購流程………………………………2
 （三）威士茂有限公司采購的現狀………………………………2
三、威士茂有限公司采購管理存在的問題和解決方案………………3
采購管理問題分析……………………………………………3
提升采購管理水平的對策及意見……………………………3
 
四、參考文獻…………………………………………………………… 4