試析三江源公司庫存控制的方法

論文編號:WL474  論文字數(shù):5938,頁數(shù):09

內(nèi)容摘要
 在當今這個信息的高速發(fā)展時代，企業(yè)面臨著這樣一個矛盾。一方面，任何一個企業(yè)的目標是追求盡可能大的利潤，希望盡可能快的資金流動，都不希望有任何形式的庫存；另一方面，又要保證生產(chǎn)的連續(xù)性與持續(xù)性，確保生產(chǎn)供應穩(wěn)定盡可能不受外界的波動影響，企業(yè)界希望自己擁有充足的原料物料，設備機器，零件備品的儲備來抵抗外界的變化，甚至奇貨可居。
 如何權衡這兩者，如何達到兩者最佳的配合，如何降低庫存成本，如何合理科學的這將直接關系到企業(yè)生產(chǎn)能否順利進行，從長遠看關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此看來，如何進行有效庫存管理顯得尤其重要了。

【關鍵詞】庫存管理 原料物料 設備機器 零件備品 對策

目   錄
一、庫存管理的意義 2
1.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 3
2.平衡企業(yè)物流 3
3.平衡流通資金的占用 3
4. 加強庫存管理，能為三江源公司節(jié)約大量的資金 3
二、三江源公司庫存控制存在的問題 4
1.庫存控制策略簡單化 4
2.沒有考慮到不確定因素對庫存的影響，信息傳遞效率低下 4
3.庫存的浪費較大 4
三、三江源公司庫存管理存在問題的原因分析 5
1.沒有一個科學的管理系統(tǒng) 5
2.庫存管理信息不流通 5
3.不確定因素對庫存的影響 5
四、三江源公司庫存管理對策 6
1.對庫存物品實施ABC庫存控制。 6
2.分別對不同的物資采取不同的庫存控制。 6
3.庫存物料管理信息分析。 7
4.重視庫存成本的降低途徑。 7
5.倉庫管理作業(yè)改進辦法 8
參考文獻 9