淺談企業(yè)中采購物流管理對生產(chǎn)物流系統(tǒng)的作用

論文編號:WL471 論文字數(shù):5632,頁數(shù):09

內(nèi)容摘要
 企業(yè)物流的核心內(nèi)容是通過對采購與供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、廢棄物回收物流等要素的優(yōu)化整合，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的目的。采購與供應(yīng)物流作為企業(yè)物流的重要組成部分，對企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的運行以及企業(yè)經(jīng)濟效益，都具有重大影響。建立嚴格的供應(yīng)商準入制度，是采購物流管理的關(guān)鍵；制定合理的采購物流管理辦法是，采購物流成敗的保障；而實行租賃使用，可使采購與供應(yīng)物流管理步入良性循環(huán)的軌道。
 《物流術(shù)語》中企業(yè)物流的定義是：企業(yè)物流是指(內(nèi)部)物品實體流動。由此可知，發(fā)展現(xiàn)代物流對企業(yè)的戰(zhàn)略意義首先是可以降低成本，即意味企業(yè)的利潤增長和市場份額的擴大。若從長遠和戰(zhàn)略的觀點去思考物流在企業(yè)經(jīng)營中的定位，可將物流從企業(yè)日常管理系統(tǒng)升華到經(jīng)營結(jié)構(gòu)層面，建立起戰(zhàn)略物流的理念，將物流作為提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略資源。企業(yè)物流包括：采購與供應(yīng)物流(輸入物流)、生產(chǎn)物流(轉(zhuǎn)換物流)、銷售物流(輸出物流)、廢棄物回收物流。他們相互獨立，相互依存，相互制約。企業(yè)作為經(jīng)濟活動的載體，提高經(jīng)濟效益與競爭力是其必然要求。企業(yè)物流的核心就是通過對采購與供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、廢棄物回收物流等要素的優(yōu)化、整合，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的競爭力。采購物流管理作為企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；是企業(yè)穩(wěn)定高效、有序運行的保障；是企業(yè)降低成本提高效益的有效途徑之一。
 【關(guān)鍵詞】采購物流管理 生產(chǎn)物流系統(tǒng) 作用

目   錄
一、建立嚴格的供應(yīng)商準入制度是采購物流管理成敗的關(guān)鍵…………………1
（一）、對供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)進行嚴格考核…………………………………1
（二）、對供應(yīng)商的質(zhì)量保證情況進行考核…………………………………2
（三）、對供應(yīng)商的售后服務(wù)能力考核與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系…2
 （四）、對供應(yīng)商堅持分清主次的原則………………………………………2
二、制定科學(xué)合理的采購物流管理辦法是采購物流管理成敗的保障………… 2
（一）、加強需用計劃編制的準確性…………………………………………3
（二）、實行陽光采購的原則…………………………………………………3
 （三）、嚴格合同審批制度 ………………………………………………… 3
(四)、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)信息化平臺…………………………………………………3
推行通用物資租賃使用使采購與供應(yīng)物流步入良性循環(huán)的軌道…………4
 （一）對通用物資實行租賃………………………………………………… 4
 （二）建立健全租賃管理組織機構(gòu)………………………………………… 4
 （三）制定科學(xué)的租賃核算方法…………………………………………… 4
 （四）以經(jīng)濟手段調(diào)控電纜租賃過程中出現(xiàn)的問題……………………… 5
 （五）制定合理的損耗報廢標準…………………………………………… 5
四、參考文獻………………………………………………………………………6