淺議××制造企業(yè)的庫(kù)存控制

論文編號(hào):WL461  論文字?jǐn)?shù):4913,頁(yè)數(shù):08

內(nèi)容摘要
 零庫(kù)存的起源，可以追溯到20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)的日本豐田汽車公司實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT：JustInTime），在管理手段上采用了看板管理、單元化生產(chǎn)等技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了拉式生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中基本上沒有積壓的原材料和半成品的目標(biāo)，大大降低了生產(chǎn)過程中的庫(kù)存及資金的積壓率，提高了對(duì)相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理效率。此后，零庫(kù)存不僅用于生產(chǎn)過程中，而且延伸到原材料供應(yīng)、物流配送、產(chǎn)品銷售等各個(gè)領(lǐng)域，成為企業(yè)降低庫(kù)存成本提高經(jīng)營(yíng)效率的“撒手锏”。所以“零庫(kù)存”是指物料（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等）在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等環(huán)節(jié)中在提高資本增值率、降低積壓風(fēng)險(xiǎn)的前提下，商品以最少量的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式存在，大部分處于周轉(zhuǎn)狀態(tài)的一種庫(kù)存方式。筆者所在的珠海松下馬達(dá)公司同樣也采用了零庫(kù)存管理，本文主要根據(jù)筆者所在的珠海松下馬達(dá)公司來探討零庫(kù)存管理的具體運(yùn)用情況，以求比較系統(tǒng)的分析零庫(kù)存管理中存在的問題。對(duì)目前存在的問題和解決方案加以探討并提出自己個(gè)人的意見。
[關(guān)鍵詞]零庫(kù)存、成本、效率

目   錄
一、零庫(kù)存的概述……………………………………………………………… 1
二、珠海松下馬達(dá)公司的零庫(kù)存管理管理現(xiàn)狀……………………………… 2
 (一)、珠海松下馬達(dá)企業(yè)的基本情況介紹……………………………… 2
 (二)、零庫(kù)存管理的具體運(yùn)用情況……………………………………… 2
 (三)、零庫(kù)存管理中存在的問題  ……………………………………… 3
三、零庫(kù)存管理中問題改善方案與措施 ……………………………………  4
 (一)、加強(qiáng)與本地供應(yīng)商的合作………………………………………… 4
 (二)、優(yōu)化供應(yīng)商的組合，避免單一…………………………………… 5
 (三)、改善包裝技術(shù)  …………………………………………………… 5
 (四)、建立貨物的自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)  ……………………………………… 5
四、參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………  6