淺議企業(yè)存貨管理存在的問題及改善措施

論文編號(hào):WL454  論文字?jǐn)?shù):4124,頁數(shù):07

內(nèi)容摘要
 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的各種資產(chǎn)。或?yàn)榱顺鍪廴匀惶幱谏�產(chǎn)過程中的半成品，或在生產(chǎn)過程、勞務(wù)過程中所消耗的材料、物料等。存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅占用的資金大，品種繁多，而且又是流動(dòng)性較差的流動(dòng)資產(chǎn)。存貨管理的目的在于既滿足需要，又能在不同情況下使相關(guān)總成本降到最低。存貨管理關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，因此，中小企業(yè)應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)存貨管理以確保資產(chǎn)安全性。最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)健詞：企業(yè)存貨  存貨管理問題  管理對策

目錄
一、存貨管理的意義…………………………………………………………………1
二、 存貨管理存在的問題  ………………………………………………………2
 （一）存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄…………………………………2
 （二）內(nèi)部控制制度不健全 ……………………………………………………2
 （三）流動(dòng)資金占用額高 ………………………………………………………2
 （四）非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正常的存貨儲(chǔ)備量…………………………2
 （五） 管理不到位……………………………………………………………2
 （六）存貨管理制度不夠完善…………………………………………………2
 （七）存貨的核算計(jì)量方面不夠準(zhǔn)確…………………………………………2
 （八）存貨管理實(shí)現(xiàn)電算化管理的程度不高…………………………………2
三、 存貨管理的改善策略  …………………………………………………………3
 （一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符…………………………3
 （二）做好銷售訂單的預(yù)計(jì)準(zhǔn)確性……………………………………………3
 （三）對存貨進(jìn)行分類治理……………………………………………………3
 （四）完善公司的內(nèi)部控制體系………………………………………………3
 （五）全員參與存貨管理 ………………………………………………………3
 （六）做好存貨規(guī)化……………………………………………………………3
 （七）充分利用ERP等先進(jìn)模式樣……………………………………………3
參考文獻(xiàn)  ……………………………………………………………………………4