淺談第三方物流企業(yè)的作業(yè)流程

論文編號:WL447  論文字數(shù):4813,頁數(shù):08

內(nèi)容摘要
 伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，第三方物流企業(yè)作為客戶的戰(zhàn)略投資人和主要的風險承擔者，已經(jīng)越來越受到以生產(chǎn)制造為主營業(yè)務的大型企業(yè)的青睞，成為企事業(yè)單位降低物流費用，規(guī)避物流風險首選的物流運作方案�！笆�一五”以來，現(xiàn)代物流作為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注與支持，第三方物流發(fā)展進一步加快了進程，在服務內(nèi)涵、經(jīng)營模式、功能建設等方面發(fā)生了深遠的變革，呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢，服務鏈不斷延伸、專業(yè)化不斷加強。第三方物流企業(yè)也越來越專注于特定的目標市場，以充分發(fā)揮其專業(yè)的優(yōu)勢，第三方物流服務內(nèi)涵得到進一步延伸和擴展。
   本文通過對我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀的分析，找出了我國第三方物流發(fā)展存在的問題，最后對發(fā)展第三方物流的應對策略進行了探討。
 
 【關鍵詞】第三方物流企業(yè) 問題 改善措施

目錄
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
 （一）第三方物流的定義………………………………………………………… 1
 （二）第三方物流的特征…………………………………………………………1
 （三）第三方物流的運作模式……………………………………………………1
 （四）第三方物流的意義…………………………………………………………2
二、基華恒運物流有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………2
  （一）基華恒運物流有限公司概況………………………………………………2
  （二）基華恒運物流有限公司主營業(yè)務…………………………………………2
  （三）基華恒運物流的核心業(yè)務流程分析………………………………………3
三、基華恒運物流運作過程中存在的問題…………………………………………3
  （一）運輸質(zhì)量難以保證…………………………………………………………4
  （二）人員流動過快………………………………………………………………4
四、提高基華恒運物流管理水平的對策和意見……………………………………5
  （一）提高運輸質(zhì)量的措施………………………………………………………6
  （二）提高供應商管理水平………………………………………………………6
  （三）提供個性化服務……………………………………………………………7
 （四）完善組織內(nèi)部管理體制……………………………………………………7
參考文獻……………………………………………………………………………8