企業(yè)內(nèi)部物流管理合理化探討

論文編號(hào):WL424  論文字?jǐn)?shù):9794,頁數(shù):15

 企業(yè)內(nèi)部物流管理合理化探討
[摘要]本文探討了生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流管理的概念；分析了優(yōu)化生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流管理的意義與必要性，即企業(yè)內(nèi)部物流貫穿企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流環(huán)節(jié)的任何改善都會(huì)對(duì)企業(yè)管理水平的提高起促進(jìn)作用，因此，物流合理化被稱為“企業(yè)腳下的金礦”，也是當(dāng)前企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。同時(shí)還初步研究了，怎樣通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流的管理來達(dá)到提高物流效率、降低企業(yè)物流成本的目的的一些措施。比如將物流理論、運(yùn)籌學(xué)理論、現(xiàn)代企業(yè)管理制度等運(yùn)用到生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的管理當(dāng)中去。
[關(guān)鍵詞]:  內(nèi)部物流 物流管理 物流資源 資源整合
  目 錄
一、前 言 4
二、 企業(yè)內(nèi)部物流概述 4
1、企業(yè)內(nèi)部物流的概念 4
2、降低企業(yè)內(nèi)部物流成本的作用未被廣泛認(rèn)知 5
3、企業(yè)內(nèi)部物流管理的概述 5
三、 企業(yè)內(nèi)部物流管理的現(xiàn)狀及存在的問題 6
1、企業(yè)降低物流成本的執(zhí)行力度不夠 6
2、企業(yè)內(nèi)部物流規(guī)模過小 6
3、物流設(shè)備和人才不足 6
4、企業(yè)內(nèi)部物流管理的軟肋與制約因素 7
5、企業(yè)內(nèi)部物流對(duì)物資計(jì)劃性的控制力度問題 7
6、企業(yè)內(nèi)部物流服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)的倉儲(chǔ)與配送 8
四、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理的對(duì)策 9
1、 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理的對(duì)策 9
（1）整體優(yōu)化供應(yīng)鏈管理與提高物流管理組織化程度 9
（2）減小物流活動(dòng)服務(wù)比重提升物流服務(wù)水平 9
（3）加快建設(shè)物流自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化 9
（4）應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流信息化 9
（5）強(qiáng)化物流知識(shí)的培訓(xùn)和物流人才的培養(yǎng) 9
（6）合理降低物流成本建立和完善物流成本責(zé)任與績(jī)效指標(biāo)考核 10
2、企業(yè)內(nèi)部物流與第三方物流服務(wù)的協(xié)調(diào) 10
（1）企業(yè)內(nèi)部物流與第三方物流的協(xié)調(diào)模式 10
（2）企業(yè)內(nèi)部物流與3PL的協(xié)調(diào)對(duì)策 11
3、 內(nèi)部資源整合 12
（1）管理是物流的永恒主題 12
（2）物流管理是優(yōu)化資源配置的過程 12
（3）物流企業(yè)未來的發(fā)展方向——供應(yīng)鏈管理服務(wù) 12
（4）物流企業(yè)的資源整合要點(diǎn) 13
五、 結(jié)論 14
參考文獻(xiàn) 15