淺談鋼鐵企業(yè)的預算管理

目   錄

內(nèi)容摘要I

一、鋼鐵企業(yè)預算管理的意義1

（一）預算管理的概念1

（二）預算管理對企業(yè)的意義2

二、鋼鐵企業(yè)預算管理存在的問題2

（一）鋼鐵企業(yè)預算管理的現(xiàn)狀2

（二）鋼鐵企業(yè)預算管理存在的問題5

三、加強鋼鐵企業(yè)預算管理的對策7

（一）充分認識預算管理的作用7

（二）構(gòu)筑預算保障制度8

（三）科學設計預算管理組織體系9

（四）持續(xù)完善全面預算管理制度9

參考文獻：10

內(nèi)容摘要

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，我國企業(yè)面臨著更為復雜多變的競爭環(huán)境。要想在競爭激烈的市場中取勝，就需要一套適應市場機制的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。預算管理在促進企業(yè)進一步健全企業(yè)內(nèi)部約束機制，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營目標的完成等眾多方面都發(fā)揮著重要作用。本文選取鋼鐵行業(yè)，綜合采用理論研究、案例分析、歸納、比較相結(jié)合的研究方法，采取廣泛查閱已有理論著作成果進行綜合整理研究，并力求有所創(chuàng)新。文章首先闡述了鋼鐵企業(yè)預算管理的意義，后就鋼鐵企業(yè)預算管理存在的問題進行探析，并提出相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】預算管理  鋼鐵企業(yè)  全面預算管理