第三方物流對我國物流運作模式的影響初探

物流論文編號:WL100  論文字數:16103,頁數:20

目 錄

摘要 1
一 、關于第三方物流 2
(一) 第三方物流的定義。 2
（二）從實際運作看第三方物流（3PLs）。 4
1． 美國汽車工業的情況。 4
2． 其他行業的情況。 4
二、第三方物流的運作模式 6
（一)傳統外包型物流運作模式。 6
（二）戰略聯盟型物流運作模式。 6
（三）綜合物流運作模式。 7
三、我國第三方物流的現狀和第三方物流的發展思路 8
（一）我國第三方物流發展的現狀。 8
（二）我國第三方物流的發展思路。 10
1.加快產權制度改革，激發企業活力。 10
2.以信息技術應用為核心，加強網點建設。 10
3.培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經營。 11
4.強化增值服務，發展戰略同盟關系。 11
5.要重視物流人才培養，實施人才戰略。 11
四、我國第三方物流發展存在的主要問題 12
(一)物流觀念落后，自辦物流現象突出。 12
(二)條塊分割嚴重，企業規模偏小。 12
(三)物流渠道不暢。 12
(四)服務功能不全。 12
(五)物流人才匱乏，設施落后，管理水平較低。 13
五、關于我國發展第三方物流的幾點建議 13
參考文獻 18

摘要

隨著現代物流在我國的發展，第三方物流的作用越來越被重視,尤其在我國加入了WTO后市場競爭變的更加激烈,提高物流水平，降低物流成本，提高市場競爭能力是企業永恒的主題．雖然我國目前已出現了許多從事物流的企業，但是組織方式的科學性，各環節的銜接和協作的規范性，服務功能的多樣性和服務質量都有所欠缺，所有這些問題都值得進一步探討和實踐。本文在對第三方物流產生和發展以及定義充分理解的基礎上對第三方物流作了充分詳盡的闡述并將世界發達國家或地區企業物流的運作模式,物流管理技術,運行經驗和中國企業第三方物流發展的現狀以及運作模式作了對照，提出了中國企業第三方物流發展的一些建議和看法。

關鍵詞：第三方物流   物流成本   運作模式