企業業務外包、采購創新與供應鏈管理分析

物流論文編號:WL109  論文字數:7696,頁數:18

目錄
摘 要 2
一、 耐克的發展與我國的現實 3
二、 業務外包和采購與信息產業 4
三、 業務外包和采購的優越性 4
四、 企業究竟應該外包和采購什么 5
五、 業務外包與采購的原則 6
六、 供應商的創新能力是企業的重要資源 8
七、 供應商的技術創新存在兩種類型 9
八、 探討采購合作模式 10
九、 外包與采購部門應該如何去做 11
十、 供應鏈中制造商與供應商 12
十一、運用競爭駕馭供應商 13
十二、與戰略性原材料的供應商結盟 14
十三、標準化和程序化管理 15
十四、供應商達標手冊 15
十五、取消中間商 16
十六、與供應商建立定期會晤機制，建設供應商數據庫 16
參考文獻 17

 摘 要
    21世紀是通過發展物流達到產業聚積的世紀。一個城市的競爭力，不取決于擁有多少產業，能生產多少產品，而取決于擁有多少有競爭力的產業，能生產多少適銷商品，并通過暢通的渠道，低成本、高效率地轉移至終端，即取決于流通力。