新經濟時代物流與企業的經營思路

物流論文編號:WL197  論文字數:5548,頁數:08

目   錄
 一、新經濟時代企業經營的新特點 ………………………………………………… 1
 (一)、規模經營、降低成本、加強市場競爭力 ………………………… 1
 (二)、充分發揮企業的核心競爭力，實施功能整合 …………………… 1
 (三)、新時代企業經營的服務要求  ………………………………………1
 (四)、新經濟時代物流信息系統的利用 ………………………………… 2
 （五)、在現代物流上狠下功夫，挖掘“第三利潤………………………….3
二、德豪潤達的基本經營思路與物流        ………………………………………3
 (一)、廣東德豪潤達電氣股份有限公司的概況    ………………………3
 (二)、小家電業務方面發展 ………… ……………………………………3
 (三)、LED業務方面創新 ……………………………………………………4
 (四)、  新能源業務方面前景……………………………………………………4
 (五)、物流裝備在倉儲管理中產生的作用 ………………………………………4
三、物流是當今時代企業發展的新天地  ………………………………………4
 (一)、當今時代企業面臨的經營環境 …………………………………….5
 (二)、物流是現代企業生存和發展的巨大空間  …………………………5
 (三)、總結   ……………………………………………………………….6
四、參考文獻  ……………………………………………………………………7

內容摘要

 近年來不論是生產型企業還是流通型企業,都要根據本企業的實際情況的發展而發展。迫使企業對企業物流的經營思路也要隨時代的發展變化而變化。企業管理方式進行調整，去適應現代經濟的發展需求，運用現代化的物流裝備及物流管理技術進行管理，去提高工作效率、工作數據準確率、信息傳遞速度，使企業物流活動能夠做到標準化、信息化為一體，為企業做好后勤保障工作作好墊鋪。
 現代物流技術與裝備的發展，雖然給企業的發展與提高競爭力帶來了很大的促進作用，但企業類型不同、規模不同、發展的階段不同，總之，每個企業的實際情況不盡相同，在運用現代物流管理技術與裝備時，不能全盤照搬，而是要有選擇性的吸收及運用，將企業的資源動作及利潤最大化。因此，本文首先論述了新經濟時代在企業物流管理中的新特點，然后從過程改善及人員思想轉變過程等經營思路的必要性，分析了以德豪潤達從小家電業務發展到LED方面的創新及新能源業務的前景，最后針對企業面臨的經營環境及企業發展的巨大空間的闡述。
 【關鍵詞】物流技術  物流設備 經營思路  現代化倉庫 標準化