我國建筑工程中的成本管理研究 (8)

目       錄

一、建筑工程成本管理的重要意義……………………………………………2

（一）增加企業盈利……………………………………………………………2

（二）公司發展的基礎…………………………………………………………2

（三）提升競爭力，使企業穩定發展…………………………………………2          

二、成本管理問題的原因與分析………………………………………………2

（一）成本管理意識薄弱………………………………………………………3

（二）施工成本管理體系不完善………………………………………………3

（三）材料成本控制體系不完善………………………………………………4

（四）成本控制管理不考核……………………………………………………4

三、成本管理措施與方法………………………………………………………4

（一）措施管理…………………………………………………………………4

1、組織措施…………………………………………………………………… 4

2、技術措施…………………………………………………………………… 4

3、經濟措施………………………………………………………………………5

4、合同措施………………………………………………………………………5

（二）成本管理方法…………………………………………………………… 5

1、項目工程開始前做好成本預算管理…………………………………………5

2、工程施工過程中做好成本控制………………………………………………6

3、竣工后做好成本分析及項目考核工作………………………………………7

四、案例分析…………………………………………………………………… 8

五、小結………………………………………………………………………… 9

參考文獻………………………………………………………………………… 10

    建筑工程無處不在，整個中國大地到處都是建筑工程的影子，比如橋梁工程、市政道路工程、房產工程、室內外裝修工程等。建筑工程在經國家相關執能部門批準開工建設后，到進入真正的施工階段，從設計環節轉化成一個個實體，這過程中只有科學的施工管理才能完成，才能取得良好的經濟效益，在這過程中有一個很重要的環節就是成本管理。