中潤三期住宅樓施工組織設(shè)計

摘要

隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。

結(jié)合實際情況,對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖對進度計劃進行分析，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:施工項目管理    進度規(guī)劃    施工方案    質(zhì)量要求

Abstract

...

Key words: quality of construction scheme of construction project management scheduling requirements

目   錄

1  緒論1

1.1  編制依據(jù)1

1.1.1建設(shè)單位提供的資料和文件1

1.1.2主要法規(guī)5

1.1.3主要規(guī)范、規(guī)程1

1.1.4主要圖集2

1.1.5主要標準2

1.2  工程概況3

1.2.1工程綜述3

1.2.2工程總體簡介3

1.2.3建筑設(shè)計概況3

1.2.4概況4

1.3質(zhì)情況5

1.4標范圍5

2  總承包施工管理和管理目標6

2.1項目施工總承包管理組織機構(gòu)6

2.1.1組織機構(gòu)6

2.1.2主要成員職責(zé)錯誤！未定義書簽。

2.2  工程管理目標11

2.2.1質(zhì)量管理目標11

2.2.2工期管理目標11

2.2.3現(xiàn)場安全文明施工管理目標11

2.2.4現(xiàn)場環(huán)境管理目標11

2.3  總承包施工管理11

2.3.1組建工程總承包管理機構(gòu)并協(xié)調(diào)運作12

2.3.2工程質(zhì)量控制管理12

2.3.3工程投資控制管理13

2.3.4工程進度控制管理13

2.3.5工程組織協(xié)調(diào)管理13

2.3.6設(shè)備材料組織供應(yīng)的協(xié)調(diào)管理14

2.3.7施工現(xiàn)場管理14

2.3.8安全生產(chǎn)與文明施工管理17

2.3.9施工資料及竣工資料的管理17

2.3.10與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)18

2.4  總承包對專業(yè)分包隊伍的管理21

2.4.1配合業(yè)主嚴格執(zhí)行招標制，優(yōu)選專業(yè)分包隊伍22

2.4.2對專業(yè)分包隊伍工程質(zhì)量控制措施23

2.4.3對專業(yè)分包隊伍工期計劃管理和控制措施23

2.4.4對專業(yè)分包隊伍安全文明施工管理措施24

2.4.5對各分包、專業(yè)隊伍提供配合措施26

3  工程總體施工策劃部署26

3.1工程特點26

3.2工程施工指導(dǎo)原則26

3.3總體施工部署27

3.1.1施工部署原則27

3.2.2總體施工順序27

3.4階段驗收安排27

3.4.1結(jié)構(gòu)驗收階段27

3.4.2各子單位工程、分部（子分部）、分項、檢驗批的劃分27

3.4.3竣工驗收階段29

3.4進場前交接階段29

3.5施工流程及開挖區(qū)域劃分29

3.6結(jié)構(gòu)施工流程29

3.6.1±0.000以下結(jié)構(gòu)施工流程29

3.6.2±0.000以上主體結(jié)構(gòu)施工流程29

3.7結(jié)構(gòu)施工流水段劃分29

3.8裝飾裝修階段與主體結(jié)構(gòu)施工穿插29

3.9機電安裝與裝飾裝修穿插順序30

3.10室外市政工程與裝飾裝修施工穿插30

3.11主要資源投入計劃30

3.11.1勞動力組織30

3.11.2主要物資供應(yīng)31

3.11.3主要施工機械設(shè)備32

4  工程關(guān)鍵部位及施工難點分析33

4.1工程的關(guān)鍵部位和施工難點33

4.2工程施工現(xiàn)狀34

5 主要分部分項工程施工方案34

5.1工程測量34

5.1.1概述34

5.1.2施工測量準備34

5.1.3控制網(wǎng)的建立35

5.1.4測量控制基準點的建立35

5.1.5測量平面控制網(wǎng)的建立36

5.1.6高程控制網(wǎng)的建立36

5.1.7基礎(chǔ)施工（±0.00以下）平面軸線投測37

5.1.8±0.00以上平面軸線控制37

5.2沉降觀測39

5.2.1沉降觀測布設(shè)與要求39

5.2.2沉降觀測周期與施工進度40

5.2.3最終成果和技術(shù)報告40

5.2.4測點布設(shè)40

5.2.5監(jiān)測成果提交40

5.2.6報警及異常情況處理40

5.2.7質(zhì)量保證措施41

5.3降水工程41

5.3.1降水系統(tǒng)的建立41

5.3.2降水作業(yè)41

5.4土方工程41

5.4.1.現(xiàn)場情況41

5.4.2施工部署42

5.4.3施工順序和技術(shù)措施42

5.4.4土方開挖質(zhì)量保證措施42

5.4.5土方開挖安全要求和安全保證措施42

5.5鋼筋工程43

5.5.1概述43

5.5.2施工準備43

5.5.3鋼筋原材43

5.5.4鋼筋加工46

5.5.5鋼筋綁扎49

5.6模板工程51

5.6.1概述51

5.6.2模板選擇52

5.6.3模板支設(shè)52

5.6.4磚模57

5.6.5模板拆除58

5.6.6模板工程施工質(zhì)量標準及控制措施59

5.7混凝土工程61

5.7.1概述61

5.7.2混凝土強度等級61

5.7.3混凝土的配比要求62

5.8 防水工程63

5.8.1概述63

5.8.2施工準備63

5.8.3屋面防水工程63

5.8.4樓層衛(wèi)生間、廚房地面防水砂漿防水施工64

6  施工現(xiàn)場總平面布置65

6.1施工總平面平面布置65

6.1.1施工現(xiàn)場原貌65

6.1.2施工現(xiàn)場總體布置原則65

6.1.3施工現(xiàn)場布置要求65

6.1.4±0.00以下地基基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場平面布置66

6.1.5±0.00以上主體結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場平面布置66

6.1.6裝飾裝修施工階段現(xiàn)場平面布置67

6.1.7總平面布置實施管理67

6.2施工現(xiàn)場臨時用水68

6.2.1施工及消防供水68

6.2.2供水路線69

6.2.3施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)69

6.3  施工現(xiàn)場臨時用電69

6.3.1配電房（總配電箱）69

6.3.2配電系統(tǒng)及線路布置69

7  技術(shù)管理及保證措施70

7.1技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容70

7.1.1技術(shù)管理的任務(wù)70

7.1.2技術(shù)管理的內(nèi)容70

7.2技術(shù)準備70

7.3施工方案管理72

7.4施工測量管理72

7.5工程試驗管理73

7.6施工技術(shù)資料管理73

7.7 技術(shù)管理措施73

8  工程創(chuàng)優(yōu)計劃目標及質(zhì)量保證措施73

8.1工程創(chuàng)優(yōu)計劃73

8.2質(zhì)量管理目標74

8.3質(zhì)量體系74

8.4質(zhì)量通病控制76

9  工程工期目標管理措施78

9.1總進度計劃的編制及總目標的確定78

9.2階段性控制目標78

10  安全文明施工管理措施79

10.1安全文明施工管理目標80

10.2確保安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)組織措施83

 

結(jié)論87

相關(guān)法規(guī)、標準89

致謝、參考文獻91