永康民營中小企業營銷管理存在的問題及對策

摘要

眾所周知，中小企業對中國的經濟發展過程中功不可沒。同樣，永康的中小企業，也發揮著功不可沒的作用。由于受生產規模、資金數量等諸多因素的限制，使得民營中小企業在營銷管理方面存在著一些問題，本文針對永康民營企業目前營銷現狀及問題，結合當前中國企業市場營銷發展的新方向，深入思考和分析，對更好地推動和促進永康中小民營企業的發展和壯大提出了幾點營銷策略。

關鍵詞：民營企業 營銷管理 現狀 策略  

目   錄

引言 ……………………………………………………………………………………1

一、織里中小企業發展現狀……………………………………………………………1

二、織里民營中小企業營銷管理現狀及存在問題……………………………………1

1、中小企業市場營銷的方法和認識水平亟待提高 …………………………………1

2、企業的營銷觀念沒有及時更新 ……………………………………………………2

3、對市場環境的分析不透徹 …………………………………………………………2

4、產品定價的不合理 …………………………………………………………………2

5、企業整體營銷功能不足，導致營銷部門以外的其它部門不能充分發揮營銷職能 ………………………………………………………………………………………2

6、許多企業沒有樹立正確營銷戰略意識  …………………………………………2 

7、企業忽視了營銷網絡的功能………………………………………………………3

三、永康民營中小企業營銷管理的策略………………………………………………3

1、建立科學、實戰的營銷組織框架，確立企業整體營銷觀念……………………3

2、培養創新的營銷文化………………………………………………………………3

3、樹立辯證的買方市場觀……………………………………………………………3

4、確立名牌戰略 ………………………………………………………………………4

5、制定合理務實的營銷政策，充分調動和發揮業務人員的促銷積極性…………5

6、準確把握市場變化，實施靈活多變的營銷策略…………………………………5

四、參考文獻 …………………………………………………………………………6