關于美的集團市場營銷競爭性策略的研究

關于美的集團市場營銷競爭性策略的研究

摘     要

企業的競爭戰略是實現企業戰略目標的手段，以美的集團為例，通過實施競爭戰略可以形成業務的相對優勢，從而實現企業戰略管理的目標。而企業競爭戰略又分為成本領先戰略、差異化戰略這兩種基本競爭戰略,兩種戰略的綜合運用分析能夠全面的多方位的了解企業，幫助企業取得競爭上的優勢，獲得長遠發展。

關鍵詞：競爭戰略；成本領先戰略；差異化戰略；美的集團

目    錄

一、 引言2

  1.1  研究背景2

  1.2  研究意義3

  1.3  研究方法3

一、 成本領先戰略4

（一） 概述4

（二） 優勢及存在問題4

1． 優勢4

2． 存在問題4

（三） 如何實現該戰略4

（四） 案例5

1． MRPⅡ工程的實施5

2． 供應商、經銷商的戰略聯盟5

二、 差異化戰略6

（一） 概述6

（二） 差異化戰略風險6

1． 技術因素。技術風險是由技術因素會產生的，影響企業技術風險的因素與公司的相關的6

（三） 如何實現該戰略7

（四） 案例7

1． 銷售價格的差異化7

2． 核心技術的競爭——差異化戰略的更高境界8

三、 美的集團發展建議8

（一） 提高品牌影響力9

（二） 吸引外部人才9

（三） 抓住網絡營銷發展的機會9

（四） 加大技術研發力度10

四、 結束語10