泰鋒電器對珠海市場營銷問題研究及對策探討

論文編號:YX432   論文字數:11713,頁數:10

 內容摘要
 本論文從泰峰電器的實際發展經歷出發，結合現代市場營銷戰略理論和市場營銷學理論，系統地分析泰峰電器的市場營銷戰略，對家電零售業的發展和營銷戰略選擇給出借鑒，論文分別闡述了，泰峰電器背景和目的；營銷渠道的現狀及存在的問題，傳統的營銷渠道已經越來越不適應競爭的需要；外部關于營銷戰略環境與戰略選擇，應用；結合公司營銷戰略在實施中存在的潛在問題，同時理論結合實際，對公司營銷進行適時創新并進行拓展應用；最終進行總結并對未來進行展望。    本論文結合企業和市場實際，從企業自身目標市場地位的角度審視泰峰電器所制定科學的、系統的、操作性強的營銷戰略與營銷組合策略。根據營銷真理來推進企業發展，泰峰電器近年來的快速成長證明了其營銷戰略選擇的正確性。企業營銷戰略應貼近市場和企業客觀實際。
 企業的發展方向取決于企業戰略，企業的成功取決于正確的戰略和堅定執行，企業戰略是企業的謀略，是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀，是指企業根據所處的環境、本身的資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。
 【關鍵詞】營銷  營銷渠道模式  家電下鄉  戰略選擇

  目  錄
一、愿景與使命分析…………………………………………………………………1
  （一）愿景…………………………………………………………………………1
  （二）使命分析……………………………………………………………………1
二、營銷現狀及弊端…………………………………………………………………1
  （一）現有營銷狀況………………………………………………………………1
 （二）現有營銷弊端………………………………………………………………3
三、外部環境分析……………………………………………………………………3
  （一）宏觀環境分析………………………………………………………………3
  （二）行業環境分析………………………………………………………………4
四、戰略選擇…………………………………………………………………………5
  （一）成本領先戰略………………………………………………………………5
  （二）發展型戰略…………………………………………………………………5
五、結語………………………………………………………………………………7
參考文獻………………………………………………………………………………8