論文編號:YX428 論文字數:5315,頁數:08
內容摘要
隨著我國經濟的發展,人們生活水平的不斷提高,消費者在化妝品方面的消費迅速增長。據亞洲策略有限公司預測:未來中國的化妝品市場每年將有20%--30%的增長與其他行業相比,具有較大的市場拓展空間和潛力。而化妝品作為奢侈品的代表之一,其良好的市場營銷方式已成為化妝品企業提高競爭優勢的重要方面。近年來我國化妝品市場規模每年以兩位數的速度快速增長,但是行業競爭也日趨激烈。2003年國際第一化妝品品牌歐萊雅全資收購國內護膚品牌小護士,2008年美國強生收購大寶,目前國內已基本形成本土企業、外資企業、合資企業共分天下的格局,化妝品市場公憑傳統的營銷方式已難以獲得競爭優勢,各大化妝品企業都在尋求新的營銷方式,都在市場營銷方式上做文章。本文將針對本土企業中的可貝爾化妝品品牌在市場營銷中存在的問題進行分析和對策。
關鍵字:問題 決策 管理 消費
目 錄
一、可貝爾化妝品簡介 1二、可貝爾化妝品的市場營銷現狀 1(一)可貝爾化妝品品牌消費群體職業特征 1(二)可貝爾化妝品品牌使用效果評價 1(三)可貝爾化妝品品牌消費群體的收入特征 1(四)可貝爾化妝品品牌服務滿意度 2(五)可貝爾化妝品品牌消費群體購買目的 2三、可貝爾化妝品在市場營銷中存在的問題 2(一)可貝爾化妝品營銷對象不明確 2(二)可貝爾化妝品存在促銷的盲目性問題 2(三)可貝爾化妝品終端管理專業化不足 3四、提高可貝爾化妝品市場營銷能力的對策 3(一)加強可貝爾化妝品營銷針對性 3(二)拓展可貝爾化妝品營銷手段 4(三)加強可貝爾化妝品終端專業化管理 5五、結論 5參考文獻 6
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