薪酬制度與員工激勵問題初探—以對北京幸運時間公司的分析為例(一)

薪酬制度與員工激勵問題初探—以對北京幸運時間公司的分析為例

[摘要]   薪酬管理是企業管理的重要內容。薪酬激勵是企業普遍采用的一種激勵方式。合理的薪酬制度不僅能有效的激勵員工積極性、主動性，為企業的利益最大化做出貢獻，而且能夠吸引和保留住一支高素質的員工隊伍。企業應根據自己的內外部環境，設計公平合理的適合自身的薪酬激勵政策，以保證企業達到利益最大化，在激勵的市場競爭中立于不敗之地。

[關鍵詞]   薪酬管理    員工激勵    薪酬設計    

在市場經濟環境下，企業間的競爭就是人才的競爭，如何吸引、留住企業的人才是企業人力資源管理的核心問題。而健全的薪酬制度是吸引、激勵、發展和留住人才的最有力的工具。建立科學合理的薪酬激勵機制，充分發揮薪酬的激勵作用，對于增強企業內部活力、實現企業的可持續發展具有重要意義。

一、緒論

1、薪酬相關概念

薪酬是指用人單位支付給員工的勞動報酬，分為廣義的薪酬和狹義的