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        企業留住員工的人力資源對策(一)

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        企業留住員工的人力資源對策

        摘要

            員工是企業價值的創造者,也是企業形象的宣傳者,員工是企業之本。如何留住員工成為企業管理者的永恒話題。而員工流失是當今世界人力資源管理中的難題,隨著我國市場經濟的確立和發展,員工流失問題也必然成為我國企業管理人士所關注。本文選取本市企業,研究它面臨的人才流失問題,檢討他們已經采取措施的得失,并進行相關的理論研究和實證分析,最終提出改進方案。

        關鍵詞:企業價值; 員工價值; 員工流失; 薪資福利

        前言

            企業文化的培育與生長,績效評估體系的建立與完善,薪資與福利制度的構造與實施.任何一個命題都離不開企業員工的保持和激勵,按照“人是第一生產力”的說法,可以說企業的發展離不開人員的穩定和發展,留住企業所需要的人才因而成為所有企業人力資源管理的核心課題。對于留才問題,各個企業有各自不同的看法,亦采取了諸多內容形式各異的措施,得到了不同的效果。 那么,員工與企業的價值是什么?究竟什么是影響員工流失的真正因素?這些因素又是怎樣綜合作用的?有什么相應的對策?這就是本文要研究的問題。

        一、員工與企業價值
            員工是企業價值的創造者,也是企業形象的宣傳者。作為企業發展的中堅力量,員工的個人形象,員工的思想意識,員工的忠誠度,員工的禮儀禮貌,直接影響著企業的快速發展。萬事以人為本,組建強大的企業必須要從員工本身出發。在企業中,要讓企業快速高效的發展,首先應該重視從基層到高層員工的素質、禮儀禮貌、心態培訓,為員工創造一個‘和諧友愛’的大家庭。只要大家團結一致、殫精竭慮地為企業出謀劃策、貢獻力量,企業才能長治久安。
            企業是社會的細胞,社會是企業利益的源泉。企業在享受社會賦予的條件和機遇時,也應該以符合倫理、道德的行動回報社會、奉獻社會。“企業公民”這一概念蘊含著社會對企業提出的要求,意味著企業是社會的公民,應承擔起對社會各方的責任和義務。如,為員工提供更好的工作環境和福利、為社會創造就業機會和為社會發展做貢獻、為消費者提供安全可靠的產品、同經營合作伙伴建立良好的關系、關注環境和社會公益事業等等。
            企業成就員工:企業才會給員工提供更好的職業保障。  企業是員工實現人生價值的平臺。企業的管理讓員工成長。    
        企業造就員工:  員工+資金+市場+技術 → 企業價值 → 員工價值 企業價值 → 工資+工作環境+培訓 → 員工價值  
        造就員工價值,包括提高員工價值、包括社會對員工價值的普遍認可。企業價值可一定程度上回饋給員工,以提高員工價值,包括提供高工資、好的工作環境、培訓等。社會對員工的普遍認可,通常體現在社會對其企業的普遍認可上,所以企業價值造就員工價值。

        二、各類企業大致的員工流失情況
        首先,員工流失對各個企業而言,是一個共性的問題,但是,由于我國經濟發展呈現很大的地區差異和所有制差異,各個地區、各種所有制企業所遇到的流失率問題及其成因可能不完全一樣,因此本文研究首先關注的是影響各類型企業流失率具有共性的成因,這些因素在我們研究每一個企業的流失率時需要逐一考察,逐一辨析。當然,由于企業所處的宏觀環境和微觀環境各不相同,各個影響因素落實的層面、發揮的作用也各不相同。其次,為了對流失問題有一個較為深入的思考,本文選取本地企業作為樣本進行研究。本地企業多為勞動密集型,以節能燈、電纜、裝飾紙等行業為主導的家族型企業。公司的高層管理人員主要由家族人員擔任,中層管理人員由企業在行業內、全國范圍內進行招聘,普通員工由企業在當地進行招聘,員工來去在遵守必要法律要求以外,沒有任何的其它附加條件,如違約金、戶口、住房等。隨著我們市場經濟的發展,越來越多的企業擺脫了計劃經濟的模式,朝著市場化的方向發展,本地企業在獲得自由選聘人才的同時,再也無法用很多傳統的方式去禁錮員工的自由流動,而必須用現代企業制度特有的方式去調節、吸引、保持員工群體的穩定性,因此企業必須朝市場發展的方向前進。
        三、分析原因
        從宏觀因素看,影響員工流失的因素有經濟發展水平、就業和失業率。宏觀因素是我們分析整個員工流失重要的因素,是任何一個企業生存的基礎空間,宏觀因素往往對一個地區、一個行業的影響是相同的,在考慮一個地區和行業的流失問題時很有意義。但同時,宏觀因素又是一個企業所不能控制的,因此,當我們在考察一個企業的流失問題時,在充分了解宏觀因素對企業方方面面影響的同時,需要更多關注的是微觀因素的影響。從微觀上,所有因素可以分企業和個人兩個層面。企業層面有企業類型、職業類型、企業規模、工資水平、工作內容,個人層面有年齡、工齡、性別、教育、個性特征、應聘渠道等。首先,我們逐一分析這些因素的影響。但同時,我們也意識到,所有因素并不單獨發揮作用,因此,我們需要一些更進一層的綜合的中介因素。通過對各項因素的綜合,我們找到了職位滿意程度、生涯發展、對企業文化的認同、尋求其它崗位的預期、非工作的個人因素。這些因素是我們進行分析的真正的基礎。其實,各中介因素并不同時發揮作用,他們在員工流失過程的各個階段發揮著不同的作用。
        員工流失受到很多因素的影響,但無論如何都離不開宏觀的經濟背景。在宏觀因素當中,我們主要考察經濟發展水平、就業與失業水平對員工流失的影響。  
        經濟發展水平 :根據有關國外資料顯示,經濟發展和員工自愿流失率呈正相關關系,與員工被迫流失率中因員工過失行為造成企業終止、解除關系呈負相關,與企業因結構性、技術性、經濟性裁員呈正相關。這是由于經濟發展,人員需求擴大,工作機會增多,員工主動流失率增加。同時也因為需求增加,相對供給減少,企業會比以往更慎重對待員工的各種行為,包括其過失性行為,因此,員工被迫流失率降低。而經濟的發展,技術的革新導致新企業的出現和舊企業的轉型、關閉增多,因此企業因結構、技術性、經濟性裁員增加。本市主要經濟是工業、農副產品和旅游業。工業主要是節能燈、電纜、無紡布,這些都是國內龍頭出口產品。農副產品中,山核桃、春筍在國內享有盛譽。旅游業發展特別快,特別是農家樂,在長三角地區有較高知名度。經濟發展正在向第三產業轉型。第二產業人員需求量逐漸減少。但因大環境招工難問題,相對供給減少,企業會比


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