知識型員工激勵問題的研究(一)

摘要

知識型員工是企業的核心資源，一個公司的價值由公司的賬面價值和無形價值組成，且公司的無形資產價值大于公司的賬面價值，而公司的無形資產價值主要來源于知識資產，因此，掌握知識資產的知識型員工就成為了提高企業核心競爭力的重要資源，如何吸引和激勵知識型員工是企業管理者們十分關心的問題。本文分析了知識型員工的激勵現狀，并分析了知識型員工在激勵的過程中存在的問題，并對知識型員工的激勵方法做了初步的探索。

關鍵詞：知識型員工；激勵；員工激勵

Abstract

The knowledge staff is the key resource of enterprise, a company's value consists of the company's book value and intangible value, the value of intangible assets and the company's more than the company's book value, and the value of intangible assets of the company as the main source of knowledge assets, therefore, knowledge worker of assets has become an important resource to improve the the core competitiveness of enterprises, how to attract and motivate knowledge staff is the enterprise managers are very concerned about the problem. This paper analyzes the present situation of the knowledge worker's incentive, and analyzes the knowledge employees incentive exists in the process of the problem, and the knowledge workers incentive method to do a preliminary exploration.

Keywords: knowledge workers; incentive; employee motivation

選題的目的和意義……………………………………………………..3

知識型員工激勵的概述………………………………………………………..4

1.1知識型員工的概念…………………………………………………………………………..4

1.2知識型員工與非知識型員工的對比……………………………………………………… 4

1.3知識型員工的特點………………………………………………………………………… 4

1.4企業中激勵知識型員工的重要性………………………………………………………….5

1.5研究涉及的基本理論……………………………………………………………………… 5

2、知識型員工激勵的現狀分析………………………………………………… .6

2.1現金計劃的報酬多，職務晉升的渠道不合理和分享股權的機會少…………………….6

2.2不夠重視對員工授權和對知識創新系統的支持………………………………………….6

2.3激勵機制的設計缺乏創新………………………………………………………………… 6

2.4沒有根據知識型員工的需求進行有效的激勵…………………………………………….6

3、知識型員工激勵中存在的主要問題…………………………………………..6

3.1薪酬結構不合理滿意度低是企業知識型員工管理所存在的普遍問題………………… 6

3.2企業管理制度和工作制度缺乏自主性，并且缺乏良好的溝通和融洽的人際關系…….6

3.3忽視了知識型員工的特性，不夠重視他們自身價值的實現、知識的獲取和提高，缺乏為知識型員工提供有效的教育和培訓機會………………………………………………………7

4、改進激勵知識型員工的建議………………………………………………… .7

4.1加強成就激勵——滿足員工個體需要…………………………………………………… 7

4.2建立合理的薪酬制度………………………………………………………………………7

4.3實施差異化的激勵政策…………………………………………………………………… 7

4.4加強文化激勵增強員工的歸屬感………………………………………………………… 7

結束語………………………………………………………………………………7

致謝…………………………………………………………………………………7

參考文獻……………………………………………………………………………8

選題的目的及意義

     本次研究的目的主要是培養我們運用所學的理論知識和專業知識來分析和解決在實際生活中所遇到的一系列問題。在經濟全球化、企業國際化、勞動力多樣化的環境中，企業間的爭奪和人才競爭日益加劇，是越來越多的企業人力資源管理者關注知識型員工激勵問題的研究，因為這項研究能夠很好的幫助組織戰勝人才流失和強化企業競爭力。因此，信息經濟時代知識型員工激勵問題研究具有大大的意義。

知識型員工激勵概述