寧波中小型生產(chǎn)企業(yè)員工滿意度淺析——以A密封條有限公司為例

論文摘要

如何吸引和留住人才，已成為企業(yè)提升市場占有率和綜合競爭力所急需解決的問題。寧波中小企業(yè)群規(guī)模頗大，本文以A密封條有限公司為例，對該公司員工滿意度展開調(diào)查，并對員工滿意度的影響因素進(jìn)行分析，針對如何提高員工滿意度給出相應(yīng)對策，以期提高人力資源管理水平，留住人才，確保企業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展，同時為寧波地區(qū)中小企業(yè)提升員工滿意度提供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；A公司；員工滿意度；影響因素；對策

目錄

摘要 I

引言 1

一、 A密封條有限公司員工滿意度現(xiàn)狀 2

（一）公司概況 2

（二）公司員工滿意度調(diào)查 2

二、影響A密封條有限公司員工滿意度問題分析 4

（一）公司人力資源管理觀念淡薄夠 4

（二）公司人力資源規(guī)劃不完善 4

（三）招聘方式不科學(xué) 5

（四）公司激勵機(jī)制不完善 5

三、提升A密封條有限公司員工滿意度的對策 7

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念 7

（二）完善人力資源規(guī)劃 7

（三）規(guī)范員工招聘管理 8

（四）完善員工激勵機(jī)制 8

四、 結(jié)論 10

參考文獻(xiàn) 11

致謝 12