A通信發展有限公司人員流失的問題與解決對策

摘要：在經濟全球化的21世紀，經濟信息化正面臨一場全面變革風潮，人類的快速變化的經濟和社會發展，同時也給人們制造了嚴峻的挑戰。特別是中國加入WTO后，我們參加了更多的廣度國際經濟合作和競爭，并深入正在成為人才的競爭日趨激烈，人才流失已經成為企業家的最大難題。國內企業已越來越多地意識到，當下人才對企業的發展有著決定性的作用。

中小民營企業本來吸引人才競爭力就較弱，隨著我國對外開放進一步深入，還出現人才不斷流失現象。人才是企業發展的關鍵，中小民營企業只有妥善管理和開發人力資源，才能最終保證企業的可持續發展。本文通過對A通信發展有限公司人員流失的問題及解決問題進行研究，以期對此類中小民營企業提供借鑒。

文章從相關背景入手，首先分析了A通信發展有限公司概況及員工流失現狀，然后研究了A通信發展有限公司員工流失的原因，最后重點的從建立激勵性的薪酬、福利制度、設立科學的績效考核制度、加強企業內部溝通、培育獨特的企業文化、提出了A通信發展有限公司員工流失的對策，文章拋磚引玉，希望對中小企業留住人才起到借鑒作用。

關鍵詞：企業；員工；流失