A電子有限公司員工離職管理對(duì)策研究

摘要

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這就必然導(dǎo)致企業(yè)人力資源的流動(dòng)，員工的離職管理日益引起研究者和企業(yè)家的重視。本文通過對(duì)A電子有限公司近一年來的人才離職現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、收集和分析，企業(yè)外部因素主要是因?yàn)橥�行企業(yè)或相關(guān)企業(yè)提供優(yōu)渥的薪酬及福利，廣闊的發(fā)展空間，若企業(yè)本身無法滿足或及時(shí)轉(zhuǎn)變，從而促使員工流失。企業(yè)的外部因素是企業(yè)自身所不能控制的，所以，企業(yè)只有從企業(yè)自身來查找員工離職的原因。尋求穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍的對(duì)策。企業(yè)要留住人的心必須通過努力使人對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)同感、成就感、知遇感和歸宿感，要將事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的措施歸納進(jìn)企業(yè)管理制度，并落實(shí)到日常管理中，給予員工充分的發(fā)展空間，激發(fā)其工作熱情，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。

關(guān)鍵詞　A電子有限公司；員工離職現(xiàn)狀；員工離職管理