A企業績效管理改進研究

摘要

進入21世紀以來，隨著全球經濟一體化加速，企業所面臨的競爭越來越激烈。企業要想在激烈的市場競爭中持續發展，進而實現組織的戰略目標，核心是要提高企業自身的組織競爭力。績效管理可幫助企業更好地了解企業自身在經營管理方面的狀況，同時發現企業管理中存在的問題。企業通過績效管理，可以減少組織規模，減少不必要的管理層次。這既幫助企業降低了成本，又使其可以快速靈活地適應環境產生的變化，進而提高組織競爭力。

本文以A公司為例，通過分析該公司在績效管理方面的現狀，結合績效管理有關的理論知識，找出公司績效管理上的不足之處，同時對成因進行梳理。主要圍繞改進績效指標體系，改進績效評估流程對公司進行改進方案設計。對公司績效管理改進方案的實施包括了績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋等過程。

關鍵詞　績效 績效管理 改進方案